地成本、劳动力成本比发达地区低得多，将是吸引国内外工业品投资的新热点。加上中西部地区已经成长起来的名牌企业的辐射，我们认为，中国的一些大名牌，不仅有可能在中西部地区产生，而且有可能进一步发展。
与世界名牌的差距
我们评价的中国品牌价值最高的是红塔山，1995年320亿元，1996年332亿元，世界最有价值品牌1995年是可口可乐(390亿美元)，1996年是万宝路(446亿美元)。我国价值最高的品牌与世界价值最高的品牌其价值相差10多倍，那么我们同世界名牌究竟差在那里呢?
按照品牌价值的构成内涵，差距主要有以下两个方面：
１、产品规模
世界名牌规模非常大，1995年评价的282个品牌中，平均销售规模为20．47亿美元，约合168亿元人民币。1996年评价的364亿品牌，平均规模为23．59亿美元，约合196亿元人民币。我国消费品类的产品只有红塔山可以达到平均规模。
我们1995年评价的80个品牌，平均销售规模为23．25亿元人民币，1996年评价的60个品牌，平均规模25．58亿元，即使是前20位，平均也只有50．06亿元，仅仅是世界名牌乎均规模的1／4。
一般而言，产业组织规模代表着企业的国际竞争力。它是通过产业或产品集中度来反映的。即市场上某产业最大的几个企业的生产量或要素投入量占整个产业要素指标的比例。集中度越高，品牌竞争力越强。以啤酒业为例，日本的"麒麟"、"朝日"等4个品牌占全国99％的市场。我国历史最悠久、影响最大的青岛啤酒，仅占全国市场的2．2％，难以形成品牌效应。汽车工业，过去已经很分散了，全国123个整车厂，产量仅是美国通用汽车公司的2％，现在的各地发展规划中，仍然继续新的分散格局，不但造成财力分散，资源浪费，也很难形成名牌。在这方面，我们还不如韩国，韩国在国家的支持下，创造出了"大宇"、"现代"等世界名牌，并跻身世界50o强之中。
2．产品出口能力
世界名牌产品出口能力都很强。美国是个汽车生产大国，而日本的本田汽车，有42％的收入却来自美国。据统计，发达国家1／4的产品出口到发展中国家。"可口可乐"70％的收入来自海外，"壳牌"石油经营业务遍及12o个国家和地区。百事可乐的快餐业，遍及全球，其中的"肯德基"，在我国开设的就达100家，遍及33个城市，仅1995年在我国收入即达7．3亿美元。
相反，我们中国牌子在国外能被外国人所知道的却很少。比较起来，青岛啤酒、茅台酒在国外还算有名，但数量太少。我国论起出口总额，在全球已进入前十位。现在年出口额可达150o亿美元，但多是初加工，又多是用外国牌子或外贸商标出口，很难谈得上开拓国际市场。出口企业和品牌也很分散，'96品牌出口总额仅占销售收人的6．65％，占全国出口总额的6．75％。
改革开放以来，我们看到，外国名牌进入势头越来越猛。我们中国人对于外国名牌的认识，主要是通过进入我国市场的名牌所认识和了解的。以世界名牌排名前25的品牌为例，"可口可乐"、"百事可乐"饮料，"ibm"、"惠普"、"微软"、"英特尔"、"康柏"电脑及软件，"摩托罗拉"呼机与手机，"柯达"彩卷，"百威"啤酒，"雀巢"咖啡，"吉列"剃须刀，"利维"牛仔，"耐克"鞋等等，从产品到广告，我们在市场上随处可见，非常熟悉。
由此可见，一个品牌如果不能进入国
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