同时根据社区的具体情况，如电力紧缺、下水堵塞、重点人员等情况，制定了安全保卫工作方案和应急处置预案，建立了国庆安保台账，真正做到认真对待，及时解决，防止激化，不留隐患。
二、加大对流动人口的宣传教育和管理服务力度。社区把摸清流动人口底数，掌握流动人口基本情况及房屋出租的情况和分布特点，加强对流动人口的法制宣传教育，作为加强社区管理的基本措施来抓，针对冬季煤气中毒工作，召集出租房主房东大会，提高出租房主的安全意识，对平房煤炉取暖户做到天天检查，家家贴条，检查使用合格炉具，安装合格风斗情况，张贴安全使用提示。对出租方和承租方共签订“安全责任书”达70余份，对流动人口建立台账，到目前为止进行登记、代办理暂住证500余人，做到人来建档、人走撤档，对信息及时变更，为扩大流动人口管理的覆盖面，特别是加大对流动人口的计生卫生管理，社区坚持做到入户到位、监测到位。为了加强社区对流动人口服务的热情,社区对燃气热水器入户检查工作中，我们入户960户，粘贴提示条个，做到检查到位、宣传到位。今年雷锋月，我们联合社区流动人口管理人员开展“雷锋月里学雷锋，走进社区当义工”活动，为社区的残疾人和不能出门的老年人义务理发，利用流为社区居民服务。
三、抓好社区矛盾纠纷的排查调处工作。我们进一步加强了对社区各类隐患进行排查，制定了相关预案，针对社区供电、供水等社区重点问题做好了应急安排。在法治宣传方面，我们同振帮律师事务所合作开办“法律诊所”，结合社区现在的产权混乱和房改房工作正在进行，解决了居民法律问题无处咨询的难题。在健全法律服务网络的同时，社区发挥民调委员会，民调信息员的作用，信息员都是由楼长组成，及时了解身边的矛盾，及时化解矛盾。为了加强社区矛盾纠纷排查工作力度，社区居干包楼、包片深入走访社区居民家中，从串百家门、知百家情、管百家事、暖百家心、解百家忧的“五百”活动入手，开展“五访五问”活动，即：访困难户，问衣食冷暖；访五好文明家庭户，问治家经验；访企业户，问发展服务；访矛盾户，问事情原委；访老同志，问兴居良策。社区每一名居干对所负责的包楼包户责任区建立了信息台账，哪户出租、哪户是重点人员、哪户是空巢老人家庭等等，一目了然。全年，共走访社区居民3500多户，入户率达93%。在排查工作中我们健全了重点人员排查控制工作方案，对重点人员全部进行了重新专访登记。如：对社区矫正和安置帮教人员采取了见面、电话联系共谈话26人次，对6名“”原习练者，成立了“六包一”帮教小组。对26名精神病患者同时也成立了“六包一”监控小组，并签订了责任书。认真落实维稳工作各项措施，对排查出来的矛盾纠纷，做到“责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不排除不放过”，把化解责任落实到人。特别是对有上访苗头的不稳定群体及个人，切实负起了情报信息掌握、矛盾纠纷化解的责任。
今年以来，共接待来电、电信、来访367件次，全年调解各类纠纷共计60多件，调解成功率达到98%，做到了小矛盾不出社区，大矛盾不出地区。
三是充分发挥“维稳团”维护安全稳定的职能作用。今年六月，针对社区目前无保安，无技防的现状，为做好大庆的安全稳定工作，社区成立了“维稳团”，由现有百名志愿者的日间巡逻，整合了社区的懒、闲人成立了夜间巡查小分队，还有社区楼门长楼内居民的大事小情化解纠纷，发挥各楼栋长“信息员”、“调解员”、“治安巡逻员”的作用，通过资源的整合，提高居民群众的安全防范意识，落实群防群治措施，确保社区稳定工作长治久安。
三、以“重民生”为重