各位领导、同志们：
大家好！
我作为一名基层派出所的普通民警，能够有这个机会与大家相互交流、共同学习，我感到非常激动和荣幸。我深知，在打造“平安杭州”的艰苦历程中，涌现出了无数先进人物，他们是党的先进性的具体体现，是时代的楷模。而我，只是在平凡岗位上做了一些份内的事，之所以站在这里，是因为我坚信，执法为民、为民执法是我们一切工作的出发点和归宿。 群众是否满意，是评判我们工作的唯一标准，为此我将做出不懈的努力。
我现在分管蒋村派出所辖区内的府苑社区、包建村及正在建设中的西溪紫金庭院小区和西溪阳光城小区。2002年年底我接管府苑社区时，社区业委会还没有成立，没有基层组织可依靠，一切工作都得从头开始。作为社区民警，我始终把做好防控管理等基层基础工作作为重点，通过积极走访物管、单位、市场、商铺、居民，召开小区业主代表座谈会等，进行多层次、面对面的深入沟通和交流，开展全面调查和实地踏勘，清楚地掌握了社区防范工作中存在的薄弱环节，理清了社区群众迫切需要解决的治安热点难点问题。通过整合社会资源，规范队伍管理，逐步构建起由实时智能监控网，社区保安巡管网、定向“三车”管理网、群防群治民防网、房东单位协管网组成的全天候、全方位的社区治安防控立体网络，使社区刑事案件得到有效控制，群众安全感普遍得到增强。2008年，我分管的责任区刑事立案仅13 起，与去年同比，下降了30%。
在具体工作中，我体会到要在“四勤”上狠下功夫：
一是勤走。分管府苑社区初期，我认真踏勘、走遍了社区的每一个角落，走访了社区内的所有单位、行业场所和业主住户，基本摸清了整个社区的地理环境、单位场所、人员结构，做到心中有底。同时找问题、查漏洞、寻规律，在三个月内就确定了工作重点和部位：一是社区入住人员中，有厅局级干部42人、处级干部217人，如果发生刑事案件或治安事故，社会影响较大；二是小区内出租房屋多、流动人口多，且基本上属于违规出租，管理漏洞较大；三是社区西面与蒋村乡包建村以河为界，但因河水干枯，流动人员直接可从干枯的河床上进入社区，存在严重的安全隐患；四是社区人防力量薄弱，不少群众反映有少数保安素质较低，责任心不强，工作敷衍了事。为此，我把这些情况和精心准备的社区防控网络建设方案向物管公司、业主代表以及后来成立的社区业委会一一作了分析和通报，特别是通过走访厅局级干部住户，争取到了他们的大力支持。通过警民合力，一起向省机关事务管理局做工作，争取支持。由于我们的不懈努力，省机关事务管理局最终同意实施防控管理方案，投入资金200余万元，在府苑社区内建立了由45只监控探头组成的社区实时动态监控网，并在社区西面与蒋村乡包建村交界的河边建起了60余米长、三米高的临时围墙，构建起社区技防、物防屏障。
二是勤记。我在走访群众过程中，十分注意收集社区内发生的各类信息，对群众提供的新情况、新问题、社情线索、治安动态，及时地把它们记载到随身携带工作日记本中，并经常琢磨，做到事无巨细，时刻把解决群众关心的问题作为第一要务。如：社区群众对保安队伍管理不满意一事，我及时向物管部门进行反馈，并通过协商，争取到了由派出所负责检查、监督、考核的管理权，并制定了值班值勤、交接登记、奖惩考核、弹性工作