的问题及时召集建设单位、投资单位、施工单位、监理单位等各方共同协商处理，对出现的质量问题坚决及时予以制止并按要求返工重做。如在“清江家园”项目管理上就结合项目实际情况，制定了《“清江家园”项目现场管理办法》，明确了施工单位、监理单位在工程安全、质量、进度等方面各项工作的管理责任与奖惩措施。同时推出了“样板指路”制度，对标准户型以及水电气等工程大面积开工前，先做好施工样板、各施工单位再按样板标准进行施工，既加快了工程进度，又保证了工程质量。 四、强化配套，确保群众的生活需要 西汇公司在新居工程建设过程中，首先从设计开始，就考虑到安置小区的道路、市场、幼儿园等配套建设，以完善的配套为居民出行、购物、子女就学及经营发展提供最大的方便。如“清江家园”在初步设计时就尽力做到方案周全。在建设过程中注意倾听社会和居民的意见，对反映出来的问题做到及时整改，最终以群众满意为标准。如西汇锦苑一期，建设规模大、涉及安置人数多，因居民集中安置后，距离中心城区有一定的距离。居民在生活、购物、子女入学等方面存在着一定的不便，公司在认真调查分析的基础上主动与犀浦镇做好衔接工作，多方协调、商讨解决方案。及时规划就近建设起了幼儿园和农贸市场，既解决了居民购物难的问题，又为部分农户找到了一条现实的就业门路。另外还对居民入住后临时出现的问题整改到户，同时通过引进专业物管公司加强小区的物业管理、完善路灯、垃圾筒、通信等设施，为居民营造了良好的生活环境，受到了广大拆迁户的称赞。为贯彻落实县委、县政府建好管好安置小区，服务好拆迁户的要求，西汇物业管理公司也在近期应运而生，正积极推行物管实施准备工作，“西汇物业”将秉执先进的理念，采用先进的管理模式为安置户提供优质的服务，共建和谐社区。 五、通力协作，确保全县新居工程同步建设 西汇公司在积极做好本公司新居工程项目建设的同时，按照县委、县政府的要求，积极为部分镇新居工程项目建设提供支持和服务。重点为相关镇新居工程项目的规划、设计、报建等方面的手续办理服好务；加大技术支持力度，责成公司房建部门负责对每个项目的招投标管理、施工管理、材料管理等各个环节严格要求，提出建设性意见；加强与施工单位、相关镇的协调，进一步强化对工程质量、安全生产等方面的监督，确保工程验收合格，努力创建精品工程、群众放心工程。目前，全县已建和在建新居工程项目中以西汇公司为业主的项目有20个，总建设面积161.09万平方米，占全县新居工程总建设面积的55%以上，将安置失地农民35700余人，占全县总安置人数的58%以上。其中西汇公司和各镇共同配合兴建的项目共有11个，涉及7个镇，总建筑面积81.5万平方米，将安置失地农民17600余人。 新居工程是一项民心工程，具有鲜明的时代性和现实性，务求扎实推进。目前，西汇公司又新增设了第三房建部、第四房建部、材料设备部等工作部门，新引进了大量经验丰富的规划设计、建设施工等技术人员，为新居工程建设和管理提供了强有力的组织和技术保证。下一步公司将按照“高起点规划、高标准建设、高效率运行”思路，切实做好以下几方面的工作：一是积极完善新居工程建设规划工作，加强对新居建设和整治的规范指导，统筹推进全县新居工程建设；
本文由: 免费提供 二是在拆旧建新的问题上，用理智的思维因地制宜，根据发展的需要扎实推进，努力实现资源有效利用最大化；三是对重点新居工程项目的示范建设，坚持统一规划、统一设计、统一建设、统一配套、统一管理，通过拆迁户代表会议等多种形式向社会公开建设全过程，保证拆迁户行使对建设