客运集团燃油消耗统计考核经验材料
节约将会减少废气排放754.84万标立方米,由此带来的包括空气质量提高、生态环境改善等社会效益是十分巨大的。(三)综合效果随着节能减排工作的推广以及燃
油消耗统计考核工作的示范,必然会细化和强化一系列基础性工作,进而达到提高企业管理水平,推动企业管理工作开展,增强企业核心竞争力的综合效果。第一,通过行车路单制、满油箱及ic卡加油制、统计月报制等措施制度的实施,不仅能反映车辆油耗的基本数据,而且能够通过运量、行驶里程等基础数据,全面反映车辆在整个运输生产过程中的效率水平,为企业管理提供宝贵的基础数据,便于企业针对性地提出改进方法,促进企业管理水平的全面提升。第二,节能减排工作是一项系统工程,涉及企业管理工作的方方面面,节能减排效果的实现,需要企业多方面管理工作的配合,如车辆技术管理、车辆运行管理、运输组织优化等。通过燃油消耗统计考核等基础性管理工作,有效衔接并协调企业各方面管理工作,推动企业管理工作的系统开展。第三,燃油消耗统计考核工作不仅是企业管理工作的重要组成部分,也是企业提高核心竞争力、创建节约型企业的重要手段。燃油消耗统计考核工作的实施,增强了政府、企业、社会节能减排的责任感和主人翁精神,充分调动了各方面人员节能减排的积极性,使企业站在企业发展战略的高度将节能减排作为“发展企业、服务社会”的自觉性工作,真正形成提高企业核心竞争力、促进企业以及行业持续发展的长效管理机制
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