曾xx同志是xx分局历年来的先进工作者，近几年来任xx管理段段长，xx支部书记，更是不负重托，与段里的干部职工打成一片，一心扑在工作上，狠抓细节，堤防目标管理节节攀升，一直以来均居分局前茅。
一、落实责任，努力提高职工能动性
为了管养工作的良性发展，曾xx同志在工作中总是亲力亲为，事必躬亲，用自己对工作的认真朴实态度去感染他人，用事实去征服所带领的一班人，逐渐形成了一支强有力的队伍。在实际操作中，曾xx同志通过多年来的工作经验，积极探索着当前发展需要的管理模式，制定了切合实际、操作性强的运行机制，包括《巡查制度》、《目标责任制》和《岗位责任制》等，层层落实管理责任，将所辖19.1公里堤段的日常管理细化到个人,做到“责、权、利”相统一，形成人人有目标，个个有责任的工作氛围。同时建立执行《约束激励制度》，用制度约束人、鼓励人，严格按考核全面兑现奖惩，使管理工作逐步步入制度化、目标化、规范化的轨道，全面推行“做事给钱、奖勤罚懒”的指导思想，努力提高职工的积极性和能动性，大大推进了目标管理上档升级的进程。
二、狠抓细节，努力提高工作实效
为精心打造“清水绿带”，建成“绿色银行”，曾xx同志抓住春季绿化的大好时机，大打堤防绿化、美化攻坚战，高标准高质量新栽植1万余株，以大户竞包的先进管理模式提升后期管理水平，并同时彻底收回林权，筑成了集美化、生态为一体的风景线，同时加大巡查力度，确保两枝茂盛、完整，突出对低产林的科学改造。
为确保堤身“一草化”，他改变单人管理为人机管理，购置割草机，实行经常化除杂，并把除杂范围扩大到成树林间第五排，对益草覆盖率低的地方采取打药、移植草皮等诸多方式优化实施，大大提高益草覆盖面。
为确保堤面平整，他还加大投入，购进瓜米石近500方，实行补充硬化。加强日常手工操作管理，配合大型平衡操作，彻底消灭“一埂两槽”。坚决实行“晴通雨阻”原则，克服随岳高速公路施工、江汉油田等重载车辆经过堤面带来的损害，高标准自建拦车卡，将责任落实到实处。为进一步达到堤容美观的目的，今年还重新配置了统一标准的公里碑、百米桩、分界碑。
同时，曾xx同志还注重友好地处理周边关系，平时积极与镇政府、村组干部联系，各项工作均得到了他们的支持，攻克了新建堤杂草丛生和堤面泥泞的难题。他总是以一个老共产党员对事业的忠诚、对同志的真诚感染着别人，鞭策着自己，引领着一班人将一面旗帜插在xx段。