**市水政办2007上半年效能建设自查报告
根据〈〈**市水政办效能建设实施方案〉〉以及2007年效能建设工作计划，按照市农林水牧局的安排和部署，我办对今年以来效能建设情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、存在的主要问题：
影响效能建设存在的主要问题：1、少数人员缺乏为群众办事解难的热情。2、工作能力有待提高。大多数干部职工有为群众办事解困的愿望，但对工作中出现的新情况新问题研究不够，政策把握和面对面做群众工作的方法欠缺，难以打开工作局面。3、学习培训需要加强。多数干部职工虽然实践经验比较丰富，但知识更新不够，开拓创新精神不强。4、联系基层和群众不够。5、工作停留在忙于应付，敷衍了事上。个别职工对布置的工作表面上应付一下，满足于走过场，工作落实不够。6、工作纪律不够严。少数人员存在迟到早退，无事离岗现象。7、制度措施不够健全和完善。8、个别职工有上班玩电脑、玩游戏的情况。
二、整改情况及措施
（一）、统一思想，加强领导。
根据局效能建设领导小组的部署，结合具体实际，及时与各科室负责人签订了《**市水政办效能建设责任状》，形成了“一把手”亲自抓，各科室负责人抓落实，“谁主管谁负责，一级抓一级”的良好局面。
（二）从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了《水政监察工作人员绩效考核办法》、《市水政水资源办2007年各科室目标治理考核标准》、对效能建设的各个环节和各项工作作出具体的规定，统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，保证效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。
（三）、结合我办开展的水政监察能力建设工作，进一步规范行政许可和行政执法工作程序。针对我办在水行政许可工作中存在的问题和缺陷。我们专门进行了研究，结合《行政许可法》以及水法律法规的各项规定，制定了《取水许可工作程序》、《凿井审批工作程序》、《水资源论证和凿井方案审查程序》。并根据许可的要求制定了各种许可事项的工作流程，岗位职责划分、许可环节的具体工作目标和要求，建立了许可事项从受理到审查以及告知的工作制度和检查追究制度。把工作责任、要求、目标和错误追究落实到人头。并制作和完善了行政许可的各种标准表格、文书，建立了行政许可的各项便民措施。制定了行政许可的审查审批制度。
同时，为确保水政水资源治理工作透明度，推行了水政水资源工作“十公开”、“三不准”制度，对“三重一大”的问题（重大决策、重要干部任免、大资金的使用）等群众关心的问题进行全面的公开。在全市范围内聘请了5名行风义务监督员，2007年，全办共有政务公开栏15个，主要对重大措施、大额资金的使用、财务收支计划、各科室电话费、职工的考勤、取水审批、取水计划定额、地下水位变化等群众和社会比较关心的问题和情况进行了公开。
在对外公开方面，设立对外公开栏，把我办的治理职能以及工作程序、收费标准等上墙对外公布；制作了职工岗位工作牌，桌牌以及人员去向指示牌，把全办人员的姓名、照片、职务、编号、电话等予以公示，制成监督岗，工作人员挂牌上岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路。
（四）、建立了值班领导制度，加强了考勤治理。每周由一位治理小组成员为值班领导，负责处理和协调有关问题。完善了职工上下班挂牌摘牌制度和措施。并且加强了职工考勤和绩效制度措施的落实和监督。把职工考勤治理与职工经济利益挂钩。对于