党政办主任离岗学习检查书
各位领导，同志们：
2005年，在街道党工委、办事处的正确领导下，在党政办全体干部的共同努力下，自己始终坚持围绕党工委、办事处的中心工作，注重学习，强化服务，加强协调，狠抓落实，工作中严格要求，不遗余力，较好的完成了创卫、机关装修、先进性教育、村委会换届、人大代表补选等工作。成绩不谈跑不了，缺点不讲不得了，借此机会，我就自己工作的错误，向机关干部作以深刻检查。
离岗学习两个月来，我认真反思了自己近几年来的工作情况，非凡是从主观上深刻剖析自-己思想上存在的问题，通过领导推心置腹的谈心，同志们的主动帮助，自己对工作中出现的错误、产生的原因有了深刻的熟悉。
一、熟悉不足
首先是对党政办公室的地位和作用熟悉不到位。党政办公室是办事处核心部门、中心枢纽，对上联系区委办、区政府办等十几个重要部门和街道七八个党政领导，要保证上级各种精神和文件的贯彻落实；对下协调机关十几个科室，要保证机关的正常运转。而作为党政办公室主任，是党政办干部队伍的领导者、指挥者，在办公室内部，是一室之长，对工作负有全面领导之责。对办公室人员精神状态、工作水平、工作效能、工作作风起着重要的作用。对于领导则要当好服务员、参谋员。而自己在担任党政办主任的几年中，对此熟悉不到位，没有站在很高的位置上去看待所担负工作的重要性，工作要求标准不高，抓落实工作会议出现的问题，正是具体的表现。其次是作用发挥不够，党政办主任一个重要的职能就是沟通、协调、参谋作用。沟通、协调是一项极其复杂的工作，为完成好某项工作任务，有时需要沟通协调领导之间、领导与科室之间、科室之间、科室内部人员之间的关系，避免因为沟通、协调不到位或不及时而出现问题，致使工作受到影响。自己在工作中，没有很好的把握这个重要环节。作为党政办主任，应为领导决策当好参谋，主动进言献策，调查了解各种实际情况，收集有关信息资料，汇总各种数据，为领导决策作好预备，使领导的决策科学化。而自己总认为，领导水平很高，知识丰富，高瞻远瞩，不需要自己的一点见解和建议，没有很好的发挥参谋这一职责。
二、没有摆正位置
第一，没有起好下属的典范作用。办公室工作头绪多，工作繁杂，事无具细，要完成好各项工作，不仅要在办公室内营造良好的工作环境，而且要求办公室成员之间要有较高的素质修养，既要团结紧张，又要严厉活泼。自己作为党政办主任，总认为年龄大、资格老，工作带头干，作好榜样就行了。对于工作中出现的失误，客观上强调的多，主观上分析的少，忽视了自身的素质修养教育，在科室中搞一团和气，没有为大家树立典范作用。
第二，站位不高。党政办主任权力大，而权力大意味着责任更大。从一定意义上说，权力也是一种资源，组织上赋予你权力，让你在某一职务上担当重任，在其位就要谋其政，就要创造性的发挥这一职位的作用，工作时就要站位高，认真干。自己的工作却是平庸，缺乏创造性，这和当前我办干部人心思进，工作积极向前的氛围形成了很大的反差。-
第三，工作不扎实。自己工作已有二十余年，担任科级干部十几年，总认为自己对待工作的态度是积极的，工作是努力的，总是用古人常说的“取法乎上，仅得其中，取法乎中，仅得其下”看待工作结果。而这正是自己工作不扎实、标准不高、要求不严的表现，也直接导致了错误的出现，对于抓落实工作会议，假如工作再做的细致一些，考虑周全一些，多预备几套
工作预案，就不会出现问题，使会议的效果大打折扣，对党工委、办事处的整体形象抹了黑。
知不足而奋勇，卸