园林系统半年经济分析会讲话
设的重要组成部分。其次市委市政府加大力度抓环保和城市建设
工作。第三我们园林多年通过自身努力形成了良好公众形象,认请形势,我们就能找到自己的发展方向。我们搞好园林经济是有基础和信心,在当前我们园林的生存和发展面临着严重挑战的时候,我们要在思想上彻底抛弃过去“等、靠、要”的旧思想,只有高唱国际歌,靠自己救自己,脚踏实地苦干加巧干,抓经济促发展。⒉积极开源节流,努力增收节支,降低成本,盘活有量资产,提高园林经济效益。
为此,我们要实行“眼睛向内抓治理,手向外抓促销”。
治理的内涵就是管人、理财。市场竞争是产品的竞争,是技术的竞争,但更重要的是人才的竞争,是领导干部能力的竞争,是职工队伍的竞争。人才是事业发展最宝贵的资源,是活资产,首先要是活人才。我们要把现有的人才用足用好,还要积极引进人才。今年,我们基层单位开始主动接纳在学生了,这是一个非常可喜的现象。
理财是治理另一个重方面,稳妥理好财大有学问。理好财就意味着可以少投入多产出,高效益,反之就是学杂费和无效劳动。理好财要坚持实行节约原则,各单位要控制好开支,有时候省钱比挣钱更轻易;理好财要坚持减员增效原则,使人、财、物的调度、分配、使用、控制达到最优化效益;理好财要加强法制,依法办事,依法行事,对于经济担保、联营等经济行为要慎之又慎;理好财还要适应现代经济发展要求。我们各单位领导要加强金融知识学习,提高现代金融意识。我们不少单位想发展长期受困于资金的匮乏,资金从何而来,我们能否尝试从银行借贷,现在贷款利率很低,在保持合理的负债情况下,“借鸡生蛋”会有一少量增量资金盘活大量存量的效果,在具体操作上一定要严谨。
要在激烈的市场竞争中立于不败之地,抓促销也很重要。这是我们过去在经济工作上比较薄弱的环节。在市场经济条件下,好洒还得勤吆喝,我们要围绕市场加强促销工作。我们一些单位在这方面进行了积极探索,取得了成功,尝到了甜头。如我们的××公园,过去的起点比××、××还低,这几年通过扎扎实实抓促销,经济效益不断提高。统计报表显示今年上半年××公园的收入是××、××两公园之和,其中的原因还可能有其他方面的,但我们看到××公园抓促销是花了大力气的,是到位的,是细致的。××公园的今天值得我们其他公园和绿化单位学习借鉴。我们的绿化单位同样也要抓促销。
⒊培育更多的经济增长点,增强园林经济活力。
我们要积极寻找园林经济的切入点,原创:找准切入点就可以培育更多的经济增长点。我们各个单位的情况不同,在探寻切入点的时候,最重要的是看到我们的特色,把握我们的优势,发挥我们的优势,在特色上做好做足文章。
抓紧抓好公园建设,完善公园的软硬件设施,使其成为园林经济的重要经济增长点。
做好公园包装,挖掘潜力,增加游览项目,增强吸引力。
进一步加大对××、××、××、××、××等公园整体宣传促销力度。
发挥园林行业优势,抓好苗木花卉生产和营销,以高质量和优质服务抢占园林设计和绿化施工市场。
°抓住国庆、元旦、春节等的难逢机遇,预先进行精心预备,推出卖点,获取经济回报。
同志们,经济工作是我们的核心工作,是我们二次创业、再造辉煌的根本。发展才是硬道理,让我们上下一心,求真务实,扎扎实实把园林经济搞上去。
行业分析报告