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基层社主任年终述职报告

点抓住班子建设。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在班子会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。

五、继续深入推进治理商业贿赂和案件专项治理工作,杜绝各类案件发生。一是抓好学习教育,促进员工整体素质的提高。不仅在会议上学习相关文件精神和有关实例案件,我还要求各员工在会后及空闲时间进行自学,通过学习教育,度我社在全县案件专项治理知识竞赛中获得二等奖,这也是我社领导班子对员工案件专项治理知识学习非常重视的结果,也使职工牢固树立“内控优先、制度至上”的经营管理理念,克服了重业务、轻管理的思想行为;二是组织全体员工对社内各环节进行自查,发现问题及是整改,对联社案件专项治理检查组在我社进行的全面稽查中发现的问题,我讯速组织员工做出整改方案,从社内薄弱环节抓起,全面落实整改,确保改革发展、安全稳健两不误。

六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强了党风廉政建设和精神文明建设,在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。

回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有一点差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

 

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