司多次召开专题会议，进行了认真的分析研究，制定了切实可行的解决措施。现在，要害就是要抓落实，这是一切工作的根本所在。各单位、各部门一定要按照集团公司的总体部署，强化协调，紧密配合，一级抓一级，层层抓落实，迅速营造生产高潮，形成稳产高产局面。
各级领导干部和治理人员要发挥表率作用。实现万吨钢目标，既是对我们事业心、责任心的考验，又是对忠诚度、执行力的考验，更是对我们能力、业绩的检验。各级领导干部和治理人员一定要象该那样，把战胜困难、迎接挑战当作一种乐趣、一种享受，全身心地投入。越是困难，越要振奋精神；越是困难，越要信心百倍；越是困难，越要发挥表率作用。要善于调动一种激情，营造一种氛围，形成一种局面，充分发挥广大员工的积极性和创造性，咬定目标，百折不挠，不达目的誓不罢休。
学习该同志，就是要培养造就更多该式的优秀员工，打造具有国际竞争力的高素质团队。伟大的时代呼唤高技能人才，伟大的事业造就高技能人才成长。企业的事业给各类人才脱颖而出、健康成长提供了广阔的舞台，要害要靠我们自己去把握、去创造、去奋斗。当前，企业正处于重要的转型时期，在我们实现装备大型化、现代化，治理信息化、扁平化，大力推进企业跨越式发展，谋求更大发展的今天，培育一大批该式优秀员工，打造具有国际竞争力的高素质团队，尤其具有重要而深远的意义。
该的成功，给予我们深深的启迪。东元精神的实质是价值最大化，核心是持续创新，要害是不断学习。我们向该同志学习，打造具有国际竞争力的高素质团队，就要学习他一专多能、追求卓越的进取精神；就要学习他敢想敢干、敢为人先的创新精神；就要学习他对事业如醉如痴、精益求精的执着精神；就要学习他精业报国、忠诚企业的奉献精神。
学习该同志，贵在行动，重在实践。各单位、各级党组织要从实践“三个代表”重要思想，实施人才强企战略的高度，充分熟悉开展向该同志学习活动的重要意义，切实加强组织领导，让该精神更广泛更深刻地在企业这块热土上开花结果，为我们的企业注入不息的动力。广大员工要以该同志为榜样，结合自身实际，从一点一滴做起，爱学习，肯钻研，充分发挥自己的聪明才智，争做学习型、知识型、创新型、复合型的新时代建设者，为企业的发展贡献聪明和力量。
同志们，蓝图已经描绘，目标已经确定，只要我们以该同志为榜样，坚定必胜的信念，万众一心，奋发进取，我们的目标就一定能够实现。