决策后三个程序。决策前充分做好调查研究，说明理由以及所需的经费及资源等要求；决策中充分听取各方意见，权衡各种利弊，提出拟办意见；决策后的执行由提出议题的各科（室）落实，办公室人秘组督办，及时向局领导汇报，执行情况由办公室填写后统一存档备查。议事制度实行“五不”原则，即非特殊情况下少一人不开（三年来108次局务会议只有三次一人因出差缺席）；开会前先传阅议事申请，有一人不签名认可议事申请就不提交局务会议讨论；在局务会议讨论时，只要有一人提出反对意见，该议事申请就不通过；无具体可操作性的议事申请不实行，待时机成熟后再议；原来确定了的原则，无特殊情况不用再议。三年来，共召开局务会议108次，研究事项1164项，民主科学决策，确保决策都符合本局的实际，既贯彻区委、区政府的意图，又妥善处理好改革与发展中存在的问题，从制度上落实民主集中制原则和党风廉政建设责任制。
3、坚持为区委、区政府服务的宗旨，尽最大可能发挥舆论宣传功能。一是不断加大公益宣传的力度。为更好地配合区委、区政府各时期的工作，我局向区委递交《改进公益宣传审批办法的请示》得到区委的批复，配合区各个时期中心工作，不断加大公益宣传的力度，推进全区各项工作的开展。公益宣传的条数、次数，2003年比2002年增加20%，2008年比2003年增加40%，今年头七个月与去年同期相比增加了80%，内容涵盖了区委、区政府以及各个部门、不同时期的工作要求和具体措施，成为政府联系群众的渠道，也是群众了解政府行为的重要窗口。二是以“三个贴近”为指导，做好新闻报道工作。从2003年开始，我局根据我区的特点，把记者队伍分成4个组（要闻组、农村组、城区组、内务组），倡导采、编、播一条龙，培养多面手，鼓励多报道社会新闻。新闻改革改变了以往会议新闻为主的格局，提高了新闻的可看性、时效性。采编人员的数量从原来的10人发展到现在的20多人。在2003年比2002年新闻报道量增长40%，2008年比2003年增长35%的基础上，今年前7个月新闻量达1199条，比去年同期增长32%。现在，《白云新闻》的播出时间从原来只有星期一至五到现在的每天都有播出；原来只有广州话版现在增加了普通话版；新闻时间每天保证10分钟，8至10条新闻。为更好宣传我区经济的发展和社会发展的变化，应各部门的要求我局制作了大量的专题片，仅今年上半年就制作了16部专题片，涵盖了经济、社会、群团等，使广大人民群众更加支持政府的工作，起到舆论引导的作用。据估计，我局投入宣传方面的人力财力分别占全系统人力的30%左右和利润的40%。
4、把发展作为广电的第一要务，事业发展进入一个新台阶。一是通过整合全区有线电视资源，自筹资金1000多万元支持各中心镇建设。实行垂直管理后，各中心镇有线电视的网络建设、新闻宣传报道工作得到加强，有线电视网络与中心镇的发展达到双赢的目标。二是坚决执行区委、区政府建设宽带多媒体信息网的要求，推进我区信息化建设。目前，广播电视宽带网进入试运行阶段，一旦政府设备采购程序完成后，可逐步开通宽带上网、ip电话。三是对农村地区残旧的网络有计划、有步骤地进行改造。今年已改造钟落潭镇的乌溪村，江高镇的南岗村。四是以社会效益为主，完成有线电视“村村通”工程。去年，我局按照区委、区政府实现“六通”的要求，全面完成了各自然村通有线电视的任务。目前，白云有线电视网覆盖全区范围，直接用户超过16万户，受众近100万人，员工200多人。
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