抓机制，促落实。为了形成示范点建设常抓不懈的工作格局，县委建立了“一把手”抓党建示范点的工作责任制，明确基层党组织负责人是党建示范点建设工作的第一责任人，全面实施“一把手”负责制和目标管理。各示范点在创建活动中采取了“五个一”的方法，即组建一支创建工作人员队伍，明确一个符合本单位实际的创建目标，建立一套创建工作责任制度，拿出一套创建工作思路和措施，营造一种创建氛围，积累一套创建工作资料，对照标准，积极主动、扎实细致地做好创建各项工作。为及时了解全县基层党建工作开展情况，掌握全县基层党建工作动态，提高基层党委组织员的业务素质和工作能力，更好地为推进基层党建工作服务，印发了《关于建立基层党建工作例会制度的通知》，确定每季度召开一次由基层党委组织员参加的党建工作例会，每一次例会完成“六个一”的任务，即组织一次学习、汇报一次工作、交流一次思想、解决一个问题、总结一条经验、部署一段工作。同时，充分利用报刊、网络、广播、电视等新闻媒体，抓好典型宣传，积极组织乡镇之间相互分片切块观摩，便于相互借鉴，相互对照，找差距、学经验、补不足。
抓考评，促成效。为了全面、准确、科学地评价基层党建工作成效，加强基层党组织量化管理，逐步使基层党建工作走向制度化、规范化轨道，县委组织部制定下发了《余干县“创先争优”党建工作目标管理考评细则》，按照“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著”的标准，对“五好”党组织创建目标进行细化和量化，实行百分制量化考评，主要包括10个方面、86个要点。严格制定考评办法，在坚持日常抽查、专题督查的基础上，采取党委自评与组织考评相结合的办法进行。根据考评结果划分不同等次，其中90分以上为“优秀”， 80—90分为“较好”， 70—80分为“一般”，70分以下为“较差”。考评后从高分到低分排列，并在全县进行通报。考评结果作为领导班子及其成员工作实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。通过建立严格规范的考评机制，促使“创先争优”工程成为加强我县党的建设的一个有效的载体、一只有力的抓手。全县各级党组织争先创优的意识不断增强，基层党建的基础不断规范，典型示范的效应不断扩大，创建工作的效果不断凸现。