一、工业企业转型升级的工作思考
1、产品结构思考。中小企业技术创新基本上是以模仿和消化成熟技术、生产定型和常规产品为主，多数企业仍在生产成本和产品价格方面寻找有限的竞争优势，缺乏对引进技术的消化、吸收和再创新能力。科技研发力量薄弱，产品的技术含量和附加值低，大部分集中在低端，行业内产品结构趋同，导致恶性竞争较为严重。
2、资源要素紧缺思考。资金方面，当前尽管国家出台了企业融资的，国有商业银行放贷向大项目、大企业倾斜，中小企业的融资难度较大。人才方面，我县中小企业大多为劳动密集型企业，企业经营者文化程度偏低，技术、管理、财务的专业人员不多。
3、企业管理问题。主要是家庭式企业管理的现象比较普遍，企业经营决策依靠经营者的经验和常识，非理性判断倾向强，容易出现经营管理危机。用人机制不够科学，企业的重要部门，大都由自家人担任，任人唯亲，难以吸引和发挥外来人才的作用。
4、发展软环境思考。工业园区的基础设施、基础功能配套不完善，各种生产性、生活性设施有待完善，一些相关政策未能及时到位，对企业发展不利。少数政府部门存在服务意识淡薄，审批繁、办事难等现象，一定程度上也影响了企业项目的顺利实施。
二、工业产业转型升级的工作压力。
压力来自一方面是发展与环境保护的矛盾突出。国家、省运用环境保护、用地指标、政策倾斜等杠杆加快经济增长的转型升级，逐步淘汰粗加工产业。比如环境保护三项指标纳入政府考核范围，因此我县在保持经济快速增长（10%以上）的同时，必须逐年降低单位产值能耗与污染物排放的绝对值（4-5个百分点），这就要求我们的发展必须摆脱高能耗、低附加值的粗加工阶段。另一方面，企业自身的转型升级需求也在加大。尤其是20*年的玩具质量风波，以及当前正在不断扩散的金融危机的负面影响，使我县企业的利润空间被挤压，传统市场萎缩。企业迫切需要通过重组生产模式、提高产品附加值来增强竞争能力。从一季度的工业运营指标来看，我县几大支柱性工业产业均出本文由21世纪代写秘书网首发现了不同程度的业绩下滑现象，但各个产业中企业间的区别也是十分明显的：拥有自主品牌的、拥有精加工技术的、科技含量高的或者市场地位强势的企业，其运营指标普遍好于贴牌生产的、粗加工的企业；规模以上企业经营状况明显好于规模以下企业。
三、工业产业转型升级的目标和差距。
政府出台《关于深入学习实践科学发展观加快转变经济发展方式推进经济转型升级的决定》，明确提出了工业产业升级的目标：构建具有浙江特色的现代工业体系，加快实现工业发展动力从资源消耗为主向创新驱动为主转变，产业结构从低附加值的一般加工业为主向高附加值的先进制造业和高新技术产业为主转变，企业经营方式从粗放经营为主向集约经营为主转变，产业组织形态从传统块状经济为主向现代产业集群为主转变。到2012年，科技进步贡献率达55%，规模以上企业研发经费支出占销售收入比例达1.5%左右，新产品产值率达18%以上，高新技术产业、装备制造业增加值占工业增加值比重分别达到26%和32%。
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