济发展的战略选择。为了做好 "十一五"期间企业的自主创新、技术改造、新产品研发等工作，并使之有条不紊的进行，首先学会向30户重点会员单位下发了调研通知和企业基本情况调查表，从2009年2月底到3月中旬，我们先后对兰州电机厂、兰州瑞德实业集团公司、兰州真空设备有限公司、兰驼集团、兰州高压阀门有限公司、兰州耐驰泵业公司等20户重点企业进行了深入调研，了解和掌握了企业的基本情况、"十一五"期间重点项目及投资状况、企业发展思路及目标和企业需要政府提供哪些服务等，将重点行业、重点项目纳入兰州市装备制造业"十一五"发展规划，该规划由兰州机械工程学会主持编写，同时聘请甘肃省机械科学研究院的专家学者参与，与今年上半年完成了规划编写论证工作。目前我们正在按照规划的总体部署，组织企业实施规划。
2、用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业。促进传统产业的优化升级，为传统产业插上再次腾飞的翅膀，这不仅是参与国内外市场竞争的需要，也是我市实现"工业强市"战略目标的重要保障。学会是一个中介组织，也是沟通企业与大专院校、科研院所之间的桥梁，加速科研成果的转化，促进企业技术进步，提高企业经济效益,是学会开展工作的出发点和落脚点。
近年来为突出学会在技术、信息方面的优势，加强行业间的信息交流，学会采取走出去请进来的办法，组织有关会员单位赴山东、河北、河南、青岛、西安等地参观学习和技术考察，学习取经，与兄弟省市专业学会交流，开阔了厂长（经理）们的眼界。
根据兰州地区电镀产业发展的实际和掌握的信息资料，学会组织有关方面的技术人员进行了广泛的调研和考察，学习宁波、温州等地的经验，学会向政府有关部门提交了建设兰州电镀工业园的设想。
2009年8月，学会组织兰州建机厂、水泵厂、制桶厂、变压器公司等10户企业的厂长、经理参加了在沈阳召开的中国国际第4届装备制造业博览会，并参观调研了沈阳老区工业基地沈阳重型机械厂、沈阳电机厂等5户重点企业。通过与兄弟单位相互沟通与交流，获得了大量的生产经营科技信息，了解到"十一五"机械装备制造业的发展趋势，同时也看到了自己与别人的差距，认清了中国装备制造业的发展前景，从而增强了发展兰州装备制造业的信心。
2009年9月，学会组织兰州万里机电公司、兰州榆中和平锻热厂等会员单位赴北京参加中国热处理行业厂长经理会议，通过座谈收集到许多新信息，学到了许多技术、设备改造的好经验，同时对国家政策有了进一步的了解，为我们用好政策用足政策提供了很大的帮助。
协调510研究所、兰大、理工大等科研院校的专家学者与兰州真空设备公司、甘肃宏宇变压器公司、兰州减速机厂等企业开展产、学、研联合和科技攻关活动，解决企业的技术难题。
2009年10月，学会组织35户会员单位的厂长经理参加的国家机关讲师团、国务院国资委专家委员会、中国企业联合会的专家学者关于"自主创新与企业竞争力"高级讲座。通过演讲"中国开放经济战略"， 厂长经理对国家自主创新、战略、自主创新的内在机制和循环经济发展与策略等有了深刻的认识，理论水平迈上新的一个台阶；对企业运行中"建立企业运行模型，对企业资源进行利源评价、拓展利源要素，设计企业盈利模式、对企业各部门所耗费的资源创造的业绩及对企业价值链的贡献进行综合评价分析等内容有了更深层次的了解认识。
3、2009年8月15日-18日，学会承办了第十八届全国30个城市地方铸协秘书长联席会议，会上代表们首先交流了一年来铸协的工作和经验，就如何发展铸造行业和如何解决铸造生产工艺过程中的出现的共性问题和难题，进行了交流，提出了许多很好