利方面还有许多工作要做。
主要原因：部分领导班子成员没有认识到学习好、落实好科学发展观对做好工作的重要指导意义，还没有把科学发展观的书本理论知识转化为自身的思想方法和工作思维。分管工作还是凭经验办事，一部分领导同志由于工作任务繁重，且时间紧迫，在工作中陷于琐事，分工协作不够，广泛听取意见不够，未能充分发挥每个成员的积极性和创造性，使某些工作的合力不足而造成成效不明显和工作任务落实贯彻不到位。
（三）经济发展的制约因素有待破解。受宏观经济形势的持续影响，我街道经济面临严峻挑战，面临一些需要引起高度重视的困难与问题。一是主要经济指标增速回落，经济下行的压力加大。我街道上半年1-5月份的主要经济指标相对落后，街道财政总收入1.96亿元，同比-12.6%；但可喜的是，地方财政收入7054万元，同比+7.4%；规模上工业总产值2.13亿元，同比-42.2%；工业销售产值2.12亿元，同比-41%；20家规模企业有16家出现负增长，其中13家企业更是出现了两位数负增长，下滑的现象比较严重；三产经济实现产出6个亿，同比下降幅度较大（去年同期为13个亿）。二是土地空间、资金、人才等要素制约仍然存在，辖区内工业土地容量基本为零，引进企业难度大，缺乏发展的集聚平台；三产空间的拓展和提升难度较大，街道的城市核心区优势还未得到充分发挥和利用。三是工业滑坡比较严重。工业基础薄弱，主导产业不明显，规模上企业数量少，本来只23家，今年又有3家规模上企业划归开发区。高新技术产业比重偏低，经济增长方式还比较粗放，工业性投资少，发展后劲和潜力不足。四是企业应对风险的能力有待加强，生产经营拓展存在困难。五是重点项目落地难、重点工程政策处理难，与区里对接难等问题依然存在。
主要原因：一是受宏观经济危机的持续影响，经济复苏艰难，如规模上工业中仅3家企业实现正增长。二是2008年7月1日开始，*山以南的税收全部划归开发区，而在山北又有区直属项目，因此真正归属于*的税源日渐狭窄。三是我街道的经济外向度高，骨干企业大多是出口型企业，因此受国际环境变化的影响时间早、范围广，遇到的挑战和压力也更大。如强鹰集团1-5月生产总值同比-65%，直接减少1个亿。万胜电子也同比-55%。
（四）深入基层服务经济发展工作有待加强。领导干部虽然每年都有蹲点调研主题实践活动，但活动周一过，调研工作就很少继续坚持下去。疲软的机关化作风比较普遍，喜欢坐在办公室，以打电话的形式来布置任务、了解工作，不喜欢亲自到基层深入调研。沉不下心，躬不下身，导致对热点难点问题掌握不够明确，严重影响了难题的破解。虽然街道有联系企业制度，但每位干部每年到企业的次数不多，时间不长，认为街道职权有限力不从心，发展主要还是企业的自主行为。每年春节过后，领导班子走访慰问企业时去一回，面上粗浅地了解一些情况。平时很少跟踪了解，只有当企业有了一些具体的问题，要处理，要解决，才到企业走一遭，了解一下事情的来龙去脉，作一些应付性工作。平时专门有心地到企业了解情况很少。由于深入基层不够，了解情况不明，调研不够深入，掌握问题不清，对策措施也就缺少针对性和现实性，严重影响了科学发展的顺利推进。一般党员干部问题也比较普遍，比如驻村不够认真不够尽职，难以按规定次数每月到村里指导工作，即使到村里也往往只是到村部听村干部反映情况，而很少深入群众身边，了解社情民意，对村留地的开发没有建设性建议，对村级集体经济的发展没有作出应有的贡献。
主要原因：一是思想根源，有些干部安于现状，不思进取，有
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