工群众办企业。六是每季至少到各基层公司和工地去一次，面对面地听取职工建议，及时改进、指导工作。
4、进一步加强企业治理。要根据《公司法》、现代企业制度的要求，适应改制和新形势新任务的需要，以深入贯彻9000标准为推动，建立健全各项治理制度，做到任何工作都有章可行，有规可依，规范化、科学化；要定期到各分（子）公司了解治理方面的情况，及时发现和解决问题，帮助把漏洞堵塞在扩大之前，防止和减少因治理问题造成的损失；要加大对资金和成本以及安全质量的治理控制力度，以这几项重点治理来带动全方位的治理，真正实现向治理要效益，往集约经营上使劲；治理要严格，奖惩要分明，以实绩考核治理人员，不搞"下不为例"，异地作官；要教育全体干部职工都参与和重视治理，形成全员重治理的大格局。
5、进一步端正思想和工作作风。要树立牢固的理想信念观，增强"公仆"意识，时刻想到为官一任，就要造福企业。克服官僚主义、好人主义、形式主义，消除守摊、维持思想，扎扎实实抓好工作。班子所有成员每年要用三分之一以上的时间到基层工地调查研究，了解第一手
材料，及时帮助指导基层完成各项工作任务。到基层一定要认真深入，不能走马观花，也不能下车伊始，指手画脚，要真正发现问题和解决问题。要加强班子的凝聚力和战斗力，做到工作有侧重但不分家，任务有主次但不松劲，优势互补，扩大工作成果。领导班子要带头遵守机关的工作制度和规定，带领机关干部搞好机关作风建设
6、进一步抓好党风廉政建设。首先要坚持开展经常性的、有吸引力的党性党风廉政的思想教育，使领导班子和干部的廉政意识更为牢固，自觉从自己作起，搞好党风廉政工作。其次要坚持开展述廉、评廉、考廉活动，主动接受干部群众的监督约束。还要坚持干部新任职谈话制度，非凡是党政正职要切实负起谈话教育的责任。对有反应、有一些问题的党员干部要及时进行戒勉教育，防止出现违法违纪问题。再次要落实好党风廉政建设责任制，一级抓一级、一级为一级负责，该追究的坚持追究，该处理的严厉处理，决不能大事化小，小事化了。