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高新技术企业项目可行性分析报告

出处:

gh、jacobson联手发明)及up(unified process,由booch、rumbaugh、jacobson联手发明)。
    uml+up的开发方法是通过使用下列图示中的3种概念(从用例视图出发的概念, 视图构造中心的概念,反复同时向上发展的概念)将9种设计图形详细贯通的过程,并在此基础上将系统实装完善的过程。在以往的开发过程中,我们通常使用了全部的3种概念及9种图形构件的5至7种图形构件。
      在开发过程中,严格控制”uml+up”方法论规定的每一个步骤的生产物。
 

2.3.2  营销计划实施方案
  采用自主和合作并行的方针。

2.4 项目实施目标
 第一年 第二年 第三年
套数 2 5 20

2.5 投资估算
  准备投资30万人民币。

2.6 经济、社会效益分析
  产品投入市场后,年内收回投资。
  由于为使用者提供从海量信息中快速获取有价值情报的手段,所以可以节省人力物力。另外,主动向使用者提供有价值的信息,使得调查研究及学习更加有效。

2.7 项目可行性分析结论
  由于我们在国外完成过类似系统的实装,并有解决几乎所有核心技术问题的方案,所以我们认为上述的方案是可行的和实际的。
 
3. 管理信息化系统通用化平台及业务逻辑自动生成工具系统项目论述
3.1 管理信息化系统通用化平台及业务逻辑自动生成工具系统技术可行性分析
3.1.1  开发背景
管理信息化系统通用化平台及业

务逻辑自动生成工具系统的目的和理念是将业务逻辑和控制逻辑分离。
依据模式技术发明之父、国际著名模式技术专家亚历山大-克力斯多夫提出的理论,“所谓模式,是对我们周围经常发生的问题以及对这些发生问题解决方法要点的记述。每一个模式描述了一个在我们周围不断重复发生的问题,以及该问题的解决方案的核心,这样,你就能一次又一次的使用该方案而不必做重复的劳动。”。亚历山大-克力斯多夫认为,各行各业的控制逻辑均是可归纳的,且数量是有限的,对这些有限数量的控制逻辑进行各种组合,就可以实现对某一行业的完整控制。计算机软件设计模式的权威专家erich gamma、richard helm、ralph johnson及john vlissides四人(后来被人们亲切的称为gof(四人帮)),对现实世界的数百种成功的系统和项目进行了分析,归纳总结了计算机界软件设计模式的23类;计算机软件架构模式的权威专家frank buschmann、regine meunier、hans rohn

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