班子、带好队伍、管好项目的要求，认真贯彻落实民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合，全年召开民主生活会2次。二是强化理论学习，增强防范意识。以“艰苦奋斗、勤政廉政”活动为契机，切实加强党员干部理论修养，增强防范意识，严格执行四大纪律八项要求，全国反腐倡廉大案要案典型案例，教育党员干部奋发有为，坚定信心，扎实工作，增强了廉洁自律意识，防微杜渐，警钟长鸣。确保了各项工作任务的顺利完成。三是党员教育管理工作取得新成效。我们把党员干部教育管理与各项工作同安排、同部署、同考核，与探索农业综合开发扶持新方式、管理新办法结合起来，与农业综合开发各项试点工作结合起来。组织党员干部开展学习18场次，选派1名党员参加了县委党校中青班的培训学习；组织观看《郑培民》、《公仆》等影片2场。
二、主要措施
具体工作中，我们的做法是：
（一）加强领导，靠实责任。县上成立了农业综合开发领导小组，负责项目的检查指导以及研究解决项目计划审定、资金调度、工作协调等具体问题，县上主要领导和分管领导多次深入实地、现场指导，抓促落实。重大问题召开专题会，个别问题召开现场会，并将农业综合开发工作纳入目标管理范畴，每年年初由县政府与项目执行单位和实施乡镇签订目标管理责任书，细化指标、靠实责任，加强监督，保证了项目建设的顺利实施。
（二）健全制度，细化管理。从制度建设入手，查找工作中的问题和不足，进一步建立健全制度，细化措施，讨论修改完善了《县农业综合开发县级报账实施细则》、《县农业综合开发项目管理流程》、《县农发办机关管理制度》等制度。项目资金贯彻执行专人管理、专帐核算、专款专用的“三专”制度和县级报帐制，项目管理上认真落实项目法人制、公示制、监理制、招投标制和市农发办下发的关于资金报账、内业资料管理、项目建设标准等文件精神。强化队伍建设，坚持讲责任、顾大局、求发展，凝聚班子和团队的力量，对工作梳辫子、排顺序，不等不靠，形成机关工作人员分工明确，各项管理有章可循的良好局面，在队伍建设中始终坚持以人为本、教育培养理念，注重人的发展，干部的成长，积极开展批评与自我批评，营造团结紧张、严肃活泼的干事创业环境，班子风正，气顺，劲足，切实增强了战斗力。
（三）创新机制，狠抓落实。一是突出试点，开拓创新。依托土地治理与产业化项目相结合、土地治理与新农村建设相结合、玉米双垄沟、膜下滴灌栽培技术等试点工作，积极探索旱塬农业综合开发的新路子。二是突出督促检查，注重建设质量。项目的实施实行分片包干责任制，责任到人，每周召开专题会议对上周项目的建设进度、存在的问题进行汇报分析，会上讨论纠改方案并对下周督促重点予以安排，每月月初对本月项目建设进度进行安排，月底进行对照检查，保证了项目建设质量及进度。三是狠抓前期争主动，注重项目规划。项目区选定坚持考察论证先行，做好项目规划，与村镇建设规划及其他部门规划相结合，广泛征求群众意愿，不搞特殊照顾，严禁闭门造车、“一言堂”、“人情”项目等不良现象发生。四是狠抓管护求效益，注重工程运行。项目竣工验收后及时进行移交，明确工程主体及责任，对个别工程移交后质量出现问题的，责令施工方及时进行维修，确保长期发挥效益。
（四）扩大宣传，科技开发。今年，我们充分利用广播电视、报刊、网络等媒体、以及农发设施和机具冠名等方式，尽力扩大宣传教育面，提高项目影响力。今年制作项目宣传门3座，宣传牌、碑56个，悬挂横幅8条，农机具冠名编号360台（套），编发信息简报24期，向陇东报、电视台报送稿件15篇（件