，对“四项管理制度”的具体操作方法进行了培训，行长与各部室、分理处主任签定了“反腐倡廉”、“预防案件和事故”责任状。平时就“四项管理制度”和安全保卫工作，对各个网点进行不定期的抽查，发现问题及时整改，使全员的安全合规意识明显提高。综合管理部相继出台了防火预案、防抢劫预案、监控录像使用规定等一系列的制度，推动了安全保卫工作的有效落实，得到了市行监察保卫部的充分肯定。同时在支行的统一部署下，各个部室、分理处结合实际，对各业务岗位进行了防风险自查，针对查找出的漏洞和问题，修改、补充、完善了重要凭证、信贷档案、承兑业务、各种登记簿管理、监控系统等管理办法和规定。目前所有的规章制度都已经集中到了综合管理部，很快就将汇编成册。
5、与党建工作相结合，充分发挥党组织在纠风工作中的领导作用
一是充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，我们结合开展的学习“八荣八耻”等教育活动，提高员工的觉悟，增强员工爱国、爱党、爱*行的意识，在社会上要做一名优秀的公民，在*行更要做一名优秀的员工。二是开展“党员一帮一，共同创先优”活动。通过党员、群众“一帮一，结对子”，使全行和谐进步，共同发展。
6、与支持区域经济发展相结合，进行积极有效的信贷投入
为企业服务特事特办，年初仅用一个月的时间就完成了对*集团新增授信*亿元的评审，同时为其提供了*亿元营销性贷款承诺函，发放住房贷款*万元，办理承兑*万元，办理贴现*万元，还较好地支持了*股份以及众多小企业的发展。
7、与切实加强文明优质服务相结合，积极为全区广大企事业单位和对私客户提供优质服务
切实加强和改进服务工作，提高服务意识，改进服务手段，充分树立“二线为一线，领导为全员，全员为客户”和“全行一盘棋”的理念。
一是加强了柜面服务，要求员工站立服务、微笑服务、计时服务，认真使用文明用语。
二是强化了信贷人员对企业的服务，信贷人员每周至少深入企业一次，积极开展调研和咨询，及时了解企业需求，帮助企业解决银行能够做到的问题，同时积极提高信贷投放的评审效率。
我们将按照市行的安排部署，把“双评”活动继续深入地开展下去，以此推动我行良好的行风和政风建设，更好地为区域经济和人民生活服务。