>（五）行使表决权、选举权、有被选举权。
（六）在党组织讨论决定对党员的党纪处分或作出鉴定时，本人有权参加和进行申辩，其他党员可以为他作证和辩护。
（七）对党的决议和政策如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以声明保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央提出。
（八）向党的上级组织直至中央提出请求、申诉和控告，并要求有关组织给予负责的答复。
18．中国共产党的三大作风是什么？
答：理论联系实践、密切联系群众、批评与自我批评。
19．中国共产党的思想路线是什么？
答：一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理。
20．“在全党开展以实践‘三个代表’重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动”，是在党的哪一次会议上提出来的？
答：是在党的十六届四中全会上提出来的。
二、集团公司2008年工作会议、集团公司纪检监察工作会议部分
1．集团公司的发展战略是什么？
答：把中国大唐集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。简称“两型、四化、三个能力”。
2．集团公司本部的定位是什么？
答：集团公司是整个集团的战略规划中心、资本运营中心、重大决策中心和利润中心（简称四个中心）。
3．集团公司调整确立了“3、8、18”发展战略目标，调整后的发展阶段和战略目标是什么？
答:集团公司“3、8、18”发展战略目标包括三个阶段:
第一阶段：2003年—2008年，这是集团公司的创业阶段。这个阶段的目标是：通过“组建年”、“管理年”和“安全年”的工作，夯实集团公司发展基础，发展战略体系基本确立，集团化管理体制和运作机制基本形成，管理制度进一步完善，具有大唐特色的企业文化初步形成。保持较快发展速度，2008年实现“三个突破”，即实现装机容量突破4000万千瓦，发电量突破2000亿千瓦时，销售收入突破500亿元。
第二阶段：2008年—2010年，集团公司进入持续快速协调发展阶段。这个阶段的目标是：集团化运作体系和运作机制趋于成熟，主业有较大的发展，并做到规模效益同步增长，电源布局合理，电源结构有明显改善，集团的发展能力、盈利能力、国际竞
第三阶段：2010年—2020年，集团公司进入以电为主、多元发展、跨国经营阶段。这个阶段的目标是：在发电主业做大做强的同时，煤炭、铁路、环保、物流以及与电力产业链相关的多种产业形成规模，在集团销售收入中占有一定比例；国际化经营逐步扩大，形成一定的规模和稳定的收入，集团的发展能力、盈利能力、国际竞争力和影响力进一步增强，成为世界知名公司。
4．2008年集团公司的工作思路是什么？请简单阐述。
答:2008年集团公司的工作思路是:紧扣主题,创新机制,突出重点,抓住关键,三个突破。
紧扣主题——紧扣发展主题;
创新机制——创新企业运作机制;
突出重点——突出“安全年”重点;
抓住关键——抓住燃料管理关键;
三个突破——实现装机容量、发电量、销售收入三个突破。到2008年年底，要实现装机容量突破4000万千瓦，发电量突破2000亿千瓦时，销售收入突破500亿元。
5．集团公司2008年确定的十项主要工作的基本内容是什么？
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