红星电器厂年底完全摆脱困境。这充分验证了企业文化对经济社会发展的巨大推动作用，可以说，企业文化以它无限的张力渗透到企业发展的血液中，像磁石一样，凝聚人心，散发出文化的生命力；像引擎一样，激发出蕴含在每一个人身上的智慧和创造力，
萌发出企业文化的勃勃生机。
二、以“以人为本”为切入点，着力丰富企业的文化内涵
企业文化不是“企业”+“文化”，更不是附庸风雅借以装饰企业的文化，而是企业的精神主宰。如果只讲究企业文化标语口号的华丽时尚，只追求企业文化宣传的热烈响亮，而不注重企业文化的贯彻落实，就会落得个“团结”口号喊得震天响，内部却散沙一盘；“创新”理念很时尚，但是观念依旧、机制老套“新瓶装老酒”等等。只有企业发展的过程中在全体职工的头脑中所形成共识的价值趋向，才是企业发展的灵魂，决定企业发展的成败。对于构建企业文化，我们只有以科学发展观为指导，坚持以人为本这个核心理念，才会在职工中形成统一的思想意识，激励职工奋发进取，甘于奉献，实现企业文化与企业经济建设一体化。
作为一种社会思潮和价值观念，“以人为本”古已有之。我国古代思想家曾提出“民惟邦本，本固邦宁”，“天地之间，莫贵于人”，强调要利民、裕民、养民、惠民。近代西方人本主义亦反对迷信、崇尚科学；反对专制、崇尚自由；反对神性、张扬人性。而作为历史唯物主义的一项基本原则，“以人为本”强调的是人民群众的力量：人民群众是历史的创造者，是推动社会发展的决定性力量；人民群众是生产力中最活跃、最革命的因素，是他们创造了社会的物质和精神财富，是他们让这个世界变得欣欣向荣，生意盎然。社会是如此，国家是如此，一个企业、一个团队，同样应该如此。
以前我们谈到企业文化的“以人为本”时，通常总是说要“理解人，尊重人，关心人，信任人”等，但是从其着眼点来看，都是为了调动人的积极性，去搞好工作。然而，从科学发展观来看，这是有失偏颇的，至少是不全面的。因为它只是看到了人的手段性一面，而没有看到人的目的性一面。当我们在谈到作为具体的人——企业员工时，他们总是目的性和手段性的统一体。就是说，如果我们讲“理解人，尊重人，关心人”，只是为了调动员工的积极性，那么也就是只看到了员工的手段性一面，实际上也就是把员工看作是完成工作任务的一种工具了。然而，党的十六届三中全会所提出的科学发展观的出发点和落脚点则是“促进经济社会和人的全面发展”，也就是说我们还要看到人的目的性一面，即除了企业的发展之外，还要关注人的发展。因此，我们讲“以人为本”应是“理解人，尊重人，关心人，发展人”，即把“发展人”作为“以人为本”的根本内涵之一。“发展人”的根本意义在于使人的生命价值的实现，即使每个人的个性全面健康地发展，人的潜能充分发挥和释放。实际上只有把“发展人”纳入到其中，才体现了企业文化管理的“一切为了人，一切依靠人”的真谛。而这也正是我党“一切为了人民群众，一切依靠人民群众”的群众观点和群众路线的要求和体现。科学发展观把企业文化管理的“以人为本”的主旨，提升到了一个更高的层次。“以人为本”管理模式的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能动的，与环境是