一、提高素质，建好干部队伍保发展。
毛主席说过，“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”所以我觉得，我们今年的各项工作目标是否能够落实，首先关键在于我们镇村两级干部，在于各单位的一把手，在于单位的班子。只有我们的干部都是会想事，能办事，办好事，不出事，能共事的干部，那么我们的目标就一定能实现。镇村两级是党的基层，基层是基础，基础不牢，地动山摇，基层干部队伍对于稳定农村，发展农业，致富农民起着至关重要的作用。所以，从今年开始，我们要用建设一支高素质的镇村干部队伍来保证各项工作任务的完成，保证*今后的发展。一方面，严格管理干部，我在这里也吹吹风，对于那些在其位不谋其事的干部，我奉劝个人端正态度，保持清醒的头脑，否则，在工作上淘汰出局，我们之间没有人情可讲。另一方面，着力提高干部素质。怎么提高？要做到“三实”：一是理论上充实。全镇干部要把学习当成为一种自觉行为，要做到围绕发展抓学习、立足民风建设抓学习、坚持依法治镇、依德治镇抓学习、围绕加快村级组织建设抓学习、围绕文化卫生环境建设抓学习。只有理论上的成熟才能政治上成熟，只有理论上的提高才有工作能力上的提高，为什么国家提出每一个行政村，要有一名大学生当村官，那就是说没有充实的理论，就无法面对当前复杂的农村工作新形势，工作就出不了新思路，工作方法也就无法创新，同志们，我们都要有一种知识匮乏的危机感；二是工作上扎实。干部是什么？是责任，是人民的公仆。为官一任，造福一方。工作上不搞花架子，必须带着对人民群众的深厚感情，深入群众，体察民情，解决民难，扎扎实实工作，全身心地投入，才会受到人民群众的信任和拥护，今年我们将在镇村两级开展感恩主题教育系列活动，目的就是唤起大家的感恩之心，强化服务意识。逐步把工作当作工作，而不是当作差事来应付；三是制度上落实。没有规矩不成方圆，我的观点是：制度由大家来订，但是制度一旦建立，就必须用这些制度来规范约束干部的行为，并且狠抓考核落实，奖惩到位。
二、把握形势，抢抓机遇求发展。
机遇是什么？有人说机遇就象小偷。他来的时候不知不觉，但是他走掉后，对你却是无法估计的损失。所以什么时候，我希望我们的全体干部都要有一种抢抓机遇的主动性，紧迫感。其实，仔细想想，我们*发展的机遇真的很多：第一，我们地处阜阳近郊，良好的区位、交通优势是机遇；第二，扩权强镇是提振*经济发展水平的机遇；第三，农业结构调整中的农超对接无公害蔬菜种植、甜柿、贡芹两大品牌的绿色认证，具有一定规模发展的养殖业，形成“农户+公司+市场”模式的机遇；第四，当前国家建设社会主义新农村的政策是机遇；第五，在颍泉区范围内，我们是重点乡镇之一，位置重要，领导重视是机遇；第六，我们有一个好的干部群众基础，这也是机遇。等等，我觉得*发展的优势真的无法估量，我们的干部不能只看到当前面临的困难，说实施，没有困难还要我们这些干部干什么呢？所以说，机遇就在我们大家眼前，能否抓得住，关键靠我们大家的共同努力，抓住了机遇，就抓住了*的发展，抓住了发展就抓住了民心。
三、突出重点，围绕目标谋发展。
按照目前形势和发展的需要，今后三至五年全镇各项主要经济指标平均增长率都不能低于10%，力争达到15%。要实现这个目标，必须抓住全局的工作重点，强化措施，全力突破。今后我们的思路是实施五大战略：①工业强镇；②商贸富镇；③农业稳镇；④生态建镇；⑤和谐立镇。弘扬六大优势：①围绕伍子胥文化、王克勤烈士资源挖掘发展文化产业；②围绕甜柿、贡芹发展特色蔬菜产业；③围绕生态农业、农家乐发展旅游产业；④围绕交通发展物