动用税收杠杆，对房地产市场发展是有害的，
也许会在后阶段或多或少影响到整个房地产市场的发展。
这些问题的存在，我们要在下一步的工作中充分重视，有的要进一步完善，提高水平，有的要加强调查研究，向政府提供房产市场健康、稳健发展的决策依据。
整体工作提几点要求：
一是，要进一步抓好自身学习，不断提高政治理论素质和业务水平。
二是，抓好机关和窗口单位服务质量考评工作，进一步规范办事程序，提高服务水平，树立良好的服务形象。
三是，抓好机关治理制度的落实工作，提高规范治理水平。
班子成员做到三个进一步增强：进一步增强工作的事业心和责任感，分管工作主动抓，抓出成效、抓出特色。进一步增强开拓创新意识，敢想敢闯高标准做好工作。进一步增强勤政廉政、严以律己意识，工作和生活中模范遵守和执行各项规章制度，当好表率。
2005年是我市经济、社会全面发展的一年。根据市政府赋予我局的职能和任务，更好地发挥职能作用，我局将继续以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六大和十六届四中全会精神，全面贯彻落实《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（国发[2003]18号）精神，坚持率先发展不动摇，坚持科学发展不放松，坚持创新发展不停步，全面推进房产治理各项工作，为我市社会经济持续健康快捷发展作出新的贡献。做好“五、二、一”，即五项工作认真抓好（房产治理、住宅产业、物业治理、房改治理、政策法规），二件政府实事工程必完成（老住宅区整治、经济适用住房开发），一规范(治理更规范)，为我市的房产治理开创新局面作贡献。
（一）五项工作认真抓好：（1）、房产治理%26#8226;产权登记：围绕财政下达的任务:房政、公房租金及其他业务收入指标完成1420万元，展开各项工作，抓好收费关，确保任务完成。房产登记的实质是用国家公信力确保登记的效力，并将登记信息公示的手段，保障房地产安全、快捷地流转，维护交易秩序。因此，对房产登记查询提出了很高的要求，而我们目前信息平台比较落后，方式比较原始。2005年要加强信息化建设，争取用2年的时间着力构建好信息化平台。坚持以业务为中心，以应用为重点的原则，一是全程治理和控制好图形库建设，实现以图管房。二是安排落实基础数据的录入和房产档案数字化扫描，进行网上审批的试运行（塘桥所、金港所）。继续对房地产预警预告体系进行研究和探索，对已经实施的合同备案网上登记系统进一步完善，合理有效地衔接好业务流程，对二手房网上交易进行探索。三是抓好对中介机构的治理，加强调查研究，积极向政府建议，减少税赋，活跃二级市场，营造良好的氛围，推动房地产市场健康、稳健发展。（2）、住宅产业%26#8226;开发企业治理：2005年市区商品房开发80万平方米，不含经济适用住房和拆迁安置房。一是进一步完善对房地产开发企业的监管制度，加强对房地产
企业资质的动态治理，并结合资质治理，建立我市房地产企业诚信机制和信用档案治理体系，促进企业诚信守法，规范经营。二是加强房地产开发项目竣工验收备案治理，坚持“两书一册”制度，严格把好交付使用关。三是做好合同备案治理，2005年全面启用《商品房信息治理系统》，通过网上合同备案，获取较为准确的房地产统计数据，为领导决策提供参考。（3）、物业治理：一是根据国务院《物业治理条例》的规定，因地制宜逐步推进招投标制度。今年要启动10万平方米以上小区的招投标工作，实行建、管分离。二是要对物业企业的治理要从单纯的资质治理向业主委员会自治过渡，加强业主委员会自身建设。三是要采取多种