景区工商局长在民主生活会发言提纲
2006年上半年，在市局党组和××党工委的正确领导下，在各有关部门的大力支持和密切配合下，景区分局以深入开展“执法能力建设年”活动为主线，以××体制调整为契机，以进一步转变工作作风，提高监管服务水平为重点，狠抓队伍建设，强化市场监管，深入开展了以整顿和规范市场经济秩序为中心的各项工作，切实加强基础治理，求真务实，开拓创新，取得了一定成绩。
一、工作情况-
一、思想政治工作方面
为尽快适应××执法治理及服务的新形势，分局牢固树立“以人为本”的思想，找准自身建设与行政工作的结合点，把做好政治思想工作作为做好各项工作的坚实保障，坚持多措并举，强基固本，努力提高队伍素质，围绕“行政执法能力建设年”活动，结合景区实际，开展了五项工作：一是在全体人员中开展“景区体制变，我们怎么办”为主题的大讨论。主要目的就是通过开展讨论活动，凝聚大家的聪明，解放大家的思想，统一大家的思路，进一步明确“只要××能发展，我们甘愿担风险”的思想，为做好各项工作提供一个坚实的思想保障。二是加强“四个教育”。加强宗旨教育，组织干部职工认真学习党的十六大及十六届五中全会精神，贯彻和落实好市委市政府、××党工委的工作任务，让大家正确行使手中权力，全心全意为××建设服好务尽好力；加强职业道德教育，引导干部职工忠于职守、爱岗敬业，并进行换位思考，设身处地为游客着想，自觉规范自身言行，为××增光；加强依法行政教育，本着“联系实际、突出重点、集中授课、分散学习”的原则，重点学习与我们执法相关的法律法规，同时结合本系统因不作为和乱作为导致的败诉的反面事例，不断向干部职工敲警钟，努力提高大家依法行政的自觉性；加强技能培训，学习执法程序、执法技巧及待人接物的方法等，努力提高同志们的工作能力，提升服务水平。三是抓好“三项整顿”，采取自查自纠、互帮互查等方式，开展好“思想、作风、纪律”三项整顿活动。四是制定实施了《工作量化登记表》及《量化考核实施细则》，召开了科所长专题会，同时分局、科所、一般工作人员层层签订了各种责任书，各科所还建立了学习园地。3月份还组织科所长到外地参观学习了工商所日行为规范，从而使我局队伍建设及各方面工作都有了很大的起色。五是分局党组一班人从大处着眼，细微入手，时刻注重用榜样的力量激励人，用团结的风气凝聚人。建立实施了工作联系点制度、党员恳谈制度等，广泛与群众接触谈心，及时把好把准了干部职工的思想动态。在“三月三”、“三月十五”、“蟠桃盛会”、“五一”等重大节假日，班子成员均和基层工商的同志同吃共住，一同工作在监管执法一线。激发了大家的积极性和创造性，工作热情空前高涨。
二、工商业务工作方面
分局在具体的监管执法工作中，坚持高标准严要求，本着重点明确、全面治理、标本兼治、重要治本的原则，从自身的言行着手，努力塑造良好的外部形象；规范经营行为，努力创造舒适的消费；查处经济违法行为，努力营造公平竞争、老实守信的市场环境。一是立足景区实际，准确把握工作重点，多次召集局务会，科所长会，商讨如何在泰山景区做好商品质量监管工作，并在各工商所所属辖区，以维护食品安全为重点，在以往基础进一步建立健全了业户自律、行政监管、社会监督“三位一体”商品质量保障体系。全面实行了四项制度。从进货源头，到运营消费的各个环节都能做到实时监督治理。半年来，分局各工商所，对所属辖区的商品质量监管做到了，制度健全，分工明确，责任到人，因地制宜，措施得力，成效显著。机关科室也能做好严把市场准入关，对流通领域商品加大了巡查监管力度，游