过流程再造、绩效管理、电子政务等新公共管理技术的尝试运用，逐步推进行政管理模式创新和公共服务手段改良，在体制、机制建设方面取得一定成效，比如通过资源整合、程序精减、规格审定等，对办文办会进行了一定的规范；通过“县长信箱“办理机制创新、电子政务建设和政府信息公开，为政府与民众成功搭建一座沟通互动的桥梁，在服务责任政府、法治政府、服务政府、阳光政府的建设上迈出了可喜的一大步。但是，我们应该看到，这点成绩相对日新月异的发展新形势、新要求而言，是远远未够的。因此，在工作中，我们必须牢牢树立那种时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，逐渐把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，从自我封闭、自我约束的桎梏中解放出来，增强开放意识、争先意识、市场意识、效率意识、机遇意识、创新意识，转移角度，变通思维，大胆唱敢为人先戏，放手打无中生有牌，实现“人无我有、人有我优、人优我特”，开创办公室工作新局面。比如，在从事调查研究、信息服务工作时，要站在政府的角度和全局的高度想问题，密切关注带有全局性、战略性、前瞻性的大问题，及时把正确、深刻、独到的思考研究成果体现在参谋载体上，供领导决策使用；在从事组织协调、督促检查工作时，要通盘谋划此项工作的目标任务和具体部署，正确分析形势，应时应地应人应景，制定科学、合理、新颖、有效的行动方案，通过队伍优化、资源整合、奖惩激励、进度调控等手段，把上下、左右、内外的干劲激发出来并保持下去，形成强劲而持续的工作合力，最大限度地节省行政成本，并切实将工作落到实处。
学习实践科学发展观要以百折不挠、协作共赢为支撑点
事物总是在曲折中前进的，其间难免会遇到困难，遭受阻力。我县经济社会发展正处于黄金发展期，同时也是矛盾凸现期。各种瓶颈的制约、各种利益的碰撞，严峻地考验着政府办公室的工作水平。能不能直面矛盾，迎难而上破解难点问题，关系到能不能持续获得发展。由此，我们一方面要坚定“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的必胜决心，直面矛盾、正视问题，在曲折中求变通，在困难前求突破，在失败前求改进，以百折不挠、愈战愈勇的优良作风，逢山开路、遇水搭桥的非凡举动倾心服务于工业发展全局。另一方面，要注重团结、善于团结、能够团结，努力追求和谐共事、和谐共创、和谐共赢的工作局面。古人云：“人心齐，泰山移”。毛泽东说：“团结就是力量，团结就是胜利”。要做到团结，就要胸怀宽阔、诚实守信、