强化采制化流程管理等多种措施,切实提高煤炭产品质量。大力推行煤炭清洁生产,发挥洗煤加工优势,不断完善煤产品品种结构,打响庞庄品牌,以优质的产品和优良的服务,提升企业市场竞争力。坚定不移地实施低成本战略,积极推广应用新技术、新工艺、新的管理方式,在节电、新型支护材料和支护方式等方面谋求新的进展。进一步调整和完善薪酬制度,建立充分体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。其次,大力推进产、学、研的结合与互动,加强多种形式的合作研究,推进企业广泛建立技术创新战略联盟,实现优势互补和技术资源共享。第三,大力推行信息化管理。我们将在现有网络信息的基础上,把全矿的各种网络信息资源整合,做到上下互动,资源共享,使工作效率和工作质量不断提高。
作为资源型企业,在本部资源日益减少的情况下,要保持企业持续、长远发展,我们必须在强基固本的基础上,大力实施向外扩张战略。不断加大创业发展步伐和力度,大力实施文化品牌输出、技术输出和劳务输出。整合现有外部创业资源,积极寻求信誉好、资源充足、安全风险低的合作伙伴,力争建立2—3个稳定的外部创业基地,使外部产量在2010年末达到240—260万吨,确保全矿内外部煤炭年产量超过500万吨,为企业发展打牢基础。注重加强外出创业的管理,建立健全各项管理制度,使之规范管理,有序运行,有效规避外出创业风险,努力实现外出创业效益最大化。
实现人与社会全面协调发展,是树立和落实科学发展观的基本要求。我矿作为全集团一个较大的工矿区,共汇集了五家单位,职工及家属达几万人,各方面矛盾相对比较集中,实现矿区和谐发展,任务十分艰巨。团结带领全体职工率先建成宽裕型小康矿区,是我们企业党组织的重要职责,也是党的先进性的具体体现。我们要在加快发展、提高效益的基础上,把实现职工群众的根本利益作为创业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,按照“一切为了职工,一切依靠职工”的原则,实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。按照强企富民的要求,在经济发展的同时,逐步提高职工收入,使职工从企业发展中得到实惠。切实关心关注弱势群体,对困难职工千方百计给予帮助和关怀,保证基本生活。不断改善职工住房条件和生活环境,积极稳妥地实施矿区水、电、路、气等的改造,强化矿区社会治安综合治理,不断提高职工的生活质量,努力建设文明和谐的小康矿区,让职工生活在一个文明、和谐的环境之中。
总之,科学发展观是指导企业和社会发展的科学理论,我们将在今后的工作中认真贯彻落实,推进企业快速高效发展,努力实现强企富民目标,用发展的实践体现党的先进性。