的精神状态和与时俱进的思维方式，强化工作创新机制的思想基础。当前，工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷，应积极应对，在解决困难的过程中实现新的突破。
营造四个环境。一是加强组织领导，形成工作合力，大力营造协调发展，营造职工为企业作贡献，企业为职工增效益的工作环境。主动将工会工作融入安全生产的这个大局，根据工会工作的立足点和着眼点，紧紧抓住工会工作的发展机遇，优化工会工作运行机制，形成发展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持，争取有关部门的协调配合，动员广大职工职工或会员的支持参与，进一步扩大工会工作影响面，提升工会工作地位。二是强化开拓观念，围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难，大力营造工会事业开拓创新的发展环境。坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作，增强以创新求突破，以改革促发展的能力和自觉性，力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。三是增强法制意识，健全政策法规，大力营造履行企业管理和为职工服务职能的法制环境。强化依法维权、依法服务意识，完善落实工会政策法规，切实履行好企业管理和为职工服务职能。进一步强化维权意识，加大对违权行为的执法查处力度，优化执法环境。四是加快自身建设，提高整体素质，大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把职工尤其是困难职工的呼声作为第一信号，把职工利益作为第一需要，把群众满意作为检验工会工作的第一标准，做到定实策、出实招、办实事、求实效，以实际行动践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观。
抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务，工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新，才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创建学习型组织，争做知识型职工”作为今后一个时期的一项重要工作，将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大职工业务技能的提高，来适应市场经济的需要，有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要从践行“三个代表”重要思想的高度，从“以职工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。企业再困难，也不能苦职工，工会组织要积极深挖潜力，广开渠道，内引外联。最大限度地改善职工生产、生活环境，从而以良好的生产环境留住职工的身，以优越的生活环境留住职工的心。三是要从“职工利益无小事”的政治高度，从建立企业和谐环境，从维护队伍稳定促进改革发展的大局出发，来认识“三个关爱”工作的重要性。要切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责，认真履行“三个决不让”的承诺，最大限度地为困难职工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥帮困保障机制的作用，为困难职工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展两节“火车头送温暖”和日常“三心”工作，做到“用心、入脑、动情”地关心职工，收到“气顺、团结、稳定”的局面。四是要把“依靠方针”贯彻于组织职工参与企业管理的具体工作中。以完善职代会制度为中心，继续开展厂（事）务公开工作，不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法，以促进形成职工关心企业、有序参与管理、企业充战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的安全成绩基础上，再创新高，困难更多、压力更大、任务更重，这就要求我们工会工作严守安全生产的主战场，在促进安全生产长期稳定中，深化各项竞赛活动，以活动促安全，以安全保效益，以效益保稳定，以稳定求发展。
在铁路生产布局大调整的背景下，要实现铁路跨越发展的宏伟目标，只有全面贯彻“三个代表”重要思想，正确树立和落实科学发展观，抓住机遇，坚定信心，锐意进取，乘势而上，不断提高基层工会管理水平，充分发挥和调动广大职工的积极性