科学化、系统化推进问题，如何切实解决村干部难物色问题等等，既是我们不能回避的难点，同时也为我们指出了改革创新的重点和着力点。因此，我们必须鼓足直面问题的勇气，迎难而上的决心，提出新思路和新对策，创造性地解决一批重点和难点问题，有所突破，有所成就，进一步带动面上整体工作层次的提升。
2、健全体系保障创新。综观近几年全省、全市，再及至鄞州区工作成绩的取得，离不开一整套健全的创新工作体系，这个体系涉及到创新方向合理确定、创新任务科学调配、创新工作统筹推进、创新成果总结提炼等方方面面。因此，要在原有良好基础上继续保持强劲的创新势头，必须在不断健全创新体系上再下功夫、再做大量的工作。在具体落实中，可以抓好三点：一是要在创新工作项目化精细管理上做文章，把准备重点突破的创新工作进行细化，分解创新任务、明确目标要求、工作进度和具体责任人，确保高质量完成重点创新项目；二是要在建立创新竞争体系上做文章，充分发挥表彰通报的导向作用，表彰一批创新绩效明显、社会影响力大、群众公认度高的重点创新项目，形成你争我超的良性竞争态势；三是要在提高全员创新能力上做文章，建立创新导师帮带制，以创新课题研发组为单位，以老带新提高组工干部机队伍整体的创新能力。
3、充分发掘善于创新。创新一定要立足于实际，在实践中创新，尊重基层的首创精神，善于把基层创造的经验及时上升为推进工作的思路和具体措施。回顾鄞州区近些年来有亮点的创新工作，从村级“三会决策”制、村干部聘用制、“群众提议，干部承诺”制到“抓镇促村”工作机制，大部分都起源于基层，创造于基层，这说明基层在具体实践中潜藏着巨大的创新动能。今后五年，以改革创新精神推进组织工作的全面协调可持续发展，是我们广大组工干部需要直面的历史课题。如何破题，可以借助基层的力量，在允许基层先行一步，鼓励基层敢闯敢试的同时，及时进行关注，及时提供指导，把勇于变革传统的好思路、好办法及时加总结提炼，推广为指导全面工作的创新措施。
三、真切提高执行力，在不折不扣抓好贯彻落实推进工作上下功夫。抓好执行是组织工作最本质的要求，也是组工干部最鲜明的职业特点之一。
1、要有高超的政策运用水平。组织工作有着自身的特点和规律，政策性和业务性很强。要会执行、善于执行上级的各项部署安排，不仅要有良好愿望，更要有过硬的政策水平。作为一名组工干部，就必须不断提高自己的政策水平，熟悉一系列组织工作的相关政策，对各项具体规定都熟悉精通，努力防止在执行中出现偏差。同时，也要正确把握政策的严肃性和灵活性，既不要随意“开口子”，又要注意灵活掌握，使政策发挥最大的效益。
2、要有严于细节的工作态度。人们常说细节决定成败，对于长期从事组织工作的广大组工干部而言，常常会有这样的感受：一项工作、一个活动尽管你付出了巨大的努力，但只要有一个环节没有考虑周到，就会功败垂成。因此，抓工作执行落实，必须要有严于细节的工作作风，树立“我就是最后一道关口”的思想，不放松警觉，及早发现带有苗头性、倾向性的小问题、小毛病，切实采取措施，避免因小过铸成大错。在细节管理上，以制度抓落实最有效，也最长效，因此很有必要在细节管理制度上再下功夫，针对程序执行、接待礼仪、办公形象、文字处理等内容，梳理形成组工干部工作细节注意事项，用以指导和规范日常工作，使细节管理真正成为组织工作共同遵循的行为准则。
3、要有严抓严管的工作决心。严格才能出实效，出质量。对每项工作，特别是一些重点难点工作，必须要明确目标任务、工作