同志们:
在中国党成立89周年之际,我们隆重召开这个大会,主要任务是回顾总结今年前半年我公司安全生产经营工作情况,总结经验与教训,分析存在的问题,安排和部署下半年总体工作,动员全体干部和职工更加振奋精神,扎实工作,大干下半年,确保年度各项目标任务的圆满完成和超额完成。
下面,我讲两个方面的内容。
一、上半年工作的简要回顾
今年以来,在集团公司、股份公司正确领导下,广大干部职工认真贯彻年初公司首届二次职代会精神,围绕“”奋斗目标,团结拼搏,艰苦奋战,克服了井下施工地质条件复杂多变、电力供应不足等困难,安全生产、经营管理工作均取得了比较好的成效,职工队伍保持稳定,企业发展势头强劲,公司上下呈现出团结向上、欣欣向荣的良好局面。
——原煤生产保持稳定。上半年共生产原煤万吨,完成年计划的%。掘进进尺米,完成年计划的%。截止5月底,胜利实现“双过半”。
——各项经济指标完成较好。工业总产值以不变价计算实际完成万元,完成计划的%,完成全年计划的%。原煤制造成本完成元/吨,比计划的元/吨降低了元/吨。原煤成本费用完成元/吨,比计划的元/吨降低了元/吨。销售收入完成万元。实现利润万元,完成全年计划的%。
——安全质量标准化继续保持较好水平。矿井实现了安全生产,全矿没有发生一起重伤以上事故。
回顾上半年的工作,主要体现以下几个方面的特点:
(一)精心组织生产,确保原煤产量稳步提高
今年以来,我们继续按照“安全生产,稳步提高”的发展思路,不断调整优化生产布局,狠抓生产组织,主攻生产薄弱环节,积极开展多种形式的劳动竞赛,生产工效进一步提高。根据生产的需求,组建了采煤一队、采煤二队,使全矿产量水平有了大幅度提高。采煤一队加强内部管理,深挖生产潜力,上半年累计生产原煤万吨,月最高生产原煤万吨,为稳定全矿产量做出了突出贡献,成为我公司生产战线的排头兵。继续实施“减头减面”措施,根据生产组织需要,撤销了一个采煤队。为保证矿井生产正常接续,广泛开展掘进会战,努力提高单进水平。掘进一队干部职工以矿生产大局为重,精心组织生产,上半年累计完成进尺米,为确保生产正常接续做出了积极贡献。各部室和辅助队组狠抓生产准备工作,积极为生产一线服务,为全矿生产能力的正常发挥提供了较好的保障。
(二)强化管理夯实基础,安全形势保持稳定
不断加大安全管理力度。深入开展安全教育活动,以“全国安全生产月”为契机,向职工灌输本质安全理念,营造“以人为本、安全第一”的氛围,进一步提高了职工的安全素质和保安能力。以规范职工作业行为为目标,积极抓好专业技术培训,提高职工队伍技术素质,养成良好的职业习惯。
始终将“一通三防”作为安全管理工作的重中之重,广泛开展了“一通三防”大会战,努力抓好通风系统改造、综合防尘和瓦斯监控等工作。注重“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”,建立和完善了签字程序,加大监督检查力度。认真落实瓦斯治理“十二字”方针,集中开展了防治瓦斯煤尘专项整治活动,杜绝了重大事故的发生。
认真落实各级安全生产责任制。进一步完善了《各级领导干部、职能部门、岗位人员安全生产责任制和业务保安责任制》,实行了全员安全风险抵押,并严格贯彻落实。加大安全督查力度。对查出各类隐患,严格按照“谁检查谁签字,谁签字谁负责”的原则,逐级落实责任,加强跟踪整改,促进了安