入全国百强，最根本的原因就是抢抓住了机遇，集中精力上项目，不断调整产业结构，形成了新的产业优势。反观我们*，现在已经落后了，这其中有很多原因和问题，主要表现在：
第一，企业上项目的氛围不如*浓烈。比如焦化产业，在2003年之前，*和*一样，焦化企业基本都为改良焦。但在2003年之后，*取缔了所有改良焦，新上了一批小机焦。经过了五年的优胜劣汰，目前*还剩余焦化企业17户，总生产能力1400万吨。而我市2004年取缔100多户改良焦企业之后，新上机焦项目不足五家，总生产能力不足1000万吨。应该说，我市焦化产业集中度比较高，但是我们想把焦化产业继续往大延伸的基础就没有*雄厚。特别是多数改良焦企业在取缔之后，一直无所作为，没有动作，没有形成积极踊跃大上项目的浓厚氛围。
第二，抢抓机遇的意识不如*强烈。*经济的快速发展，最重要的一点就是他们抓住了两次机遇，一次是2003年开始的一轮大上项目、调产转型热潮，经过五年的发展，形成了新的产业优势；二是面对2008年金融危机带来的战略转型机遇，依托铝矿资源，大上氧化铝项目，形成新的替代产业，完成了由焦到铝的转变。对于第一次机遇我们没能抓住，反映出企业的意识不强，而当前来之不易的发展机遇，*的工业企业能否抓住，需要各位企业家深思。
第三，用足用活政策不如*灵活。今天观摩的兴安化工总占地2000余亩，在当前从紧的土地政策下，*采取的土地审批办法就是50亩、100亩、200亩分批分期申请办下来的。如果没有这种对政策机会的把握，一下子申请2000亩土地去搞一个项目的建设，恐怕是望其项背。另外，*的环境容量在新上一批氧化铝项目之后，仍然还有节余，其关键就在于不断的淘汰落后产能，为优势产业腾出空间。相比较我市环境容量现在已没有多少空间来说，其作法值得我们深深思考。
第四，在把有利条件转化为经济优势不如*明显。比如煤炭产业，*煤矿核定生产能力为1700万吨，而实际产能远远高于这个数字。而我市煤矿核定生产能力为1100万吨，实际生产能力仅有500余万吨。焦化产业也是，近几年我们一直鼓励焦化企业按照循环经济的理念，延伸产业链，加快煤化工发展，但是发展速度还不快，多数企业仍然在煤焦领域做文章，还没有改变思维定势，跳出去发展的欲望不强烈。从今年我市经济工作会受表彰的60户纳税先进企业中可以看出，三产企业受表彰只有家家利一家，其余都属于煤焦领域，明显地反映出我们和*在同样的产业结构下，在已经具备比*更好的区位、交通和人才优势下，把有利条件转化为经济优势不足，还没有进入最佳的经济状态。
上述这些差距仅是从客观上反映出的问题。从主观上讲，无论从企业发展的规模和企业家的素质、经验来看，*都是比较高的。但是在观念、意识、思想解放的程度和新一轮创业的激情上，我们企业家的主观能动性不强，在机遇面前准备不足。明明别人已经是“沉舟侧畔千帆过”，形成了新的优势，而我们还在“夜郎自大”，还在认为*再发展也不如*，这种心态实在要不得。在2008年晋中市纳税50强企业中，*仅有8户，比2007年还减少1户。反观*，仅2008年表彰的纳税5000万元以上的大户就有17户，2000万元以上的达60多户。这样一比较，我们必须承认，*已经落后了。落后的根源就在于解放思想的程度不高、意识不强，抢抓机遇的准备不充分，敢拼敢打、二次创业的激情不高，致使我们贻误了时机、贻误了战机。作为市长，我感到十分内疚。如果今后在如此好的优势下，项目仍然上不去，无法在“十一五”乃至“十二五”期间形成 *新的产业优势，我将愧对这个职务，*的企