，强化了目标落实。加大对矿区周边环境的治理，严肃查处了167名违规违纪人员；加强火工品管理，签定了安全责任书；加强“四防”工作，投资2.4万元更换了消防器材；加强了元旦、春节、“五一”、国庆节等重大节日期间的治安保卫工作，做好了集团公司春季中小学生田径运动会的执勤任务，确保了安全。加强了重点人口、流动人口、暂住人口、外包队人员的管理；严格对非法练功人员、基督教聚会点的管理控制，有效的防止了各种违法活动。加强刑释解教人员的管理，安置帮教率、重点人员监管率都达到了100%。积极开展严打整治和专项治理，全年处理违规违纪198人，其中治安拘留6人，避免经济损失11.8万元，把平安创建活动落到了实处。
五是抓管理，提高了队伍素质。在全体治安人员中大力开展了“思想、作风、纪律”整顿活动，增强了治安人员争先创优、严格执法、文明执勤、热情服务的责任意识，提高了政治觉悟和业务水平。在全矿招聘了22名护卫队员，进一步充实了力量；组织参加了集团公司护卫队军事专业科目汇报表演，夺得全公司第一名的好成绩，并选拔参加了泰安市的军事表演，受到了上级领导的高度评价。
信访工作，2008年以来，全矿广大专兼职工作者,认真贯彻落实上级关于信访工作的指示精神，围绕企业中心任务，夯实“三个基础”，狠抓“两个关键”，突出狠抓了重复上访、越级上访、集体上访和信访老户以及特殊时期的信访稳定工作，妥善处理了大量信访问题，是近年来处结率最高、工作力度最大、群众反映最好的一年。
一是进一步加强了对信访工作的领导。针对我矿信访工作的实际，调整充实了信访工作领导小组，进一步加强了领导，落实了责任。召开了全矿信访稳定工作会议，层层签订了稳定责任书。坚持每周召开一次信访领导小组会议，分析职工思想情况，了解职工思想动态；坚持每月一次信访重点人物排查，及时采取防控措施。成立了处理信访突出问题及群体性事件领导小组，在全矿形成了党委统一领导、部门各负其责、分级负责、归口办理的大信访工作格局。
二是进一步做好了教育防范。围绕企业改革发展的实际，坚持把形势任务、法律法规、稳定、改革和主人翁“五大教育”作为统一职工思想、理顺职工情绪的重要举措。在宿舍区开展了信访法规宣传教育咨询活动，发放了宣传资料1700多份；召开了信访专题座谈会；举办了信访法规宣传教育黑板报展；组织了信访法规宣传教育考试；在企业网站了开辟了信访网页；举办了信访法规宣传教育培训班。组织10名党群部门负责人进行了下访活动，深入到职工家庭，讲上级政策、讲信访法规，使职工群众依法有序信访的自觉性有了明显提高。在全矿大力开展了信访稳定“百日”创安活动，广泛进行了宣传发动，为实现“三无”目标奠定了坚实的思想基础。
三是进一步坚持了以法治信治防。按照归口处理和分级受理人民来信来访的规定，进一步做好了节假日和重要改革措施实施等特殊时期的信访稳定工作，及时印发信访明白纸，宣传政策，解惑释疑，消除误解，维护了形势稳定。坚持了每月一次的16日党政领导接访日制度，对来访人员反映的各种问题，及时进行解释和答复，做到了“六个落实”，有效地化解了矛盾，避免了大量信访问题的发生。一年来，共受理群众来信来访303件次，接访581人次，全部进行了处结，受到了职工群众的好评。
四是进一步狠抓了责任制落实。坚持按照信访责任制要求，明确分工范围，对重点部门、重点岗位层层落实责任，建立了24小时值班制度，并实行了信访首问责任制。严格制度考核，修改完善了6项信访管理规定，55个基层党支部建立了内部信访管理规定。对出现信访问题的8名基层单
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