子这个“拳头”中处于拇指的地位,如何配合好其他几个“指头”工作、充分发挥好每位班子成员的主观能动性、增强班子的凝聚力至关重要。
(一)要有大局意识。从大一点说,党和国家的利益是大局,这是我们每个人每时每刻都必须恪守的,具体到我们所从事的药品监管工作,确保辖区群众用药安全、带好
队伍是大局。作为“一把手”考虑任何问题,做出任何决策都要以这一大局为出发点,把握中心不动摇。
(二)要有尊重意识。首先是要尊重班子成员的人格,这是最基本的要求,也是最朴素的要求。班子每个成员在来年龄、性格、学识等方面都不同程度存在一定的差异,要尊重别人的人格,容忍相互间不影响大局的一些小毛病,勤交流、多沟通,找共同点,彼此尊重人格。其次是要尊重班子成员的意见。班子成员提出的意见,往往是针对分管工作中存在的问题,在经过深思熟虑之后提出的有建设性的意见和建议,作为“一把手”要认真地对待这些意见和建议,正确的意见要尽量采纳,不完全正确时要和班子成员一道,进一步理清思路,共同研讨出更切实际的意见。再次是要尊重班子成员的权限。班子内部都有明确分工,成员之间各司其职,各尽其责。虽然在重大问题上要由集体讨论决定,但在日常工作中,每个成员都有自己的职责范围,一般情况下“一把手”不要无原则地越权干涉。要通过相互尊重为正确处理班子内部关系打下良好的基础。
(三)要有民主意识。要摆正“一把手”在班子中的位置,当“班长”而不能当“家长”。要充分发扬民主,发挥班子的整体效能,营造相互关心、支持、谦让、理解、合作共事的良好工作氛围。要制订和完善集体议事制度,把好议事内容关、议事程序关和决议落实关,从而化解矛盾,增进团结,真正使民主集中制落到实处,确保单位各项工作的顺利开展。
(四)要有亲情意识。人都是有感情的,感情就是动力,这种因感情而迸发出的能动性是片面说教所无法比拟的。能够在一起合作共事是缘分,有了这种缘分就要珍惜,要树立“同志加兄弟”的为人关系,工作中目标一致,齐心协力;生活中相互体贴,彼此照应,要通过交心达到知心,甚至成为朋友,这种关系处理好了,在日常工作中,就会减少不必要的磨擦,消除不必要的矛盾,工作起来就会心情愉快,往往达到事半功倍的效果。
三、以情感人,以德治队,增强队伍的向心力
中华民族有着几千年的文化沉淀,人与人之间有着不可割舍的浓浓亲情。因此,我们国家在提出以法治国的同时,也提出了以德治国,这是我们中华民族的独有特性。带好一支队伍有着同样的道理,制度和纪律固不可少,但情感和真诚也不可或缺,只有如此,领导与群众才能心心相印,才能做到思想上“同心”,言论上“同声”,工作上“同力”。假如“一把手”对下级哄着骗着,却要求下级肝胆相照,不疑不忌,这是不可能的。因此,作为“一把手”,要树立起自己的威信,必须襟怀坦荡,光明磊落,做到以情动人,以德服人。
(一)要容人。一个单位每位各有其性格,各有其特点,当然优点缺点也不尽相同。作为“一把手”要善于面对每位同志的不同之处,要有容人之量,非凡是容人之短的肚量、容人之才的气量和海纳百川的胸怀。工作中,一些同志犯错误是不可避免的,假如这些错误是原则性的一定要按原则办事,假如是一些无关大局的毛病,首先是要容得下,同时还要在适当的时机帮助其逐渐改掉这些问题和不足,决不可一棍子打死。还有一些同志,有文化,有能力,有才干,作为“一把手”要为他们提供展示的舞台,使其充分发挥才能。
(二)要容言。“忠言逆耳利于行”。要听得进不同的意见,让忠言入耳、入脑、入心。现实生活