--充分发挥员工在和谐矿区建设中的主力军作用
（2007年1月9日）
同志们：
今天，我们在这里召开２００７年度工会工作会议，总结过去一年里的工作，部署新一年度的工作任务。下面，我代表元宝山露天煤矿工会委员会，作工作报告。
２００６年工会工作的回顾
一、突出工会基本职责，推进企业民主治理进程，构建和谐矿区
1、坚持职工代表大会制度，提高了民主参与水平。按照职代会程序召开了二届五次职代会，审议并通过了《员工考勤治理办法》、《实施经济创新工程》的议案、元宝山露天煤矿2006年内部工资结算与考核办法、继续开展安康杯竞赛活动的议案、听取了招待费使用情况的报告，组织提交了二届五次职代会会议提案，参与并监督落实了职代会通过的各项决议，发挥了职代会闭会期间职工代表团（组）长联席会和各专门委员会联席会的作用，定期召开车间工会主席会议，讨论会员关心的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题。
2、认真落实集体合同，提高了民主参与力度。矿工会在召开职代会期间，组织代表审议了本矿集体合同履行情况的报告，制定了履行《元宝山露天煤矿集体合同》的规定。6月份组织职工代表对元宝山露天煤矿集体合同的执行情况进行了检查，督促行政认真履行合同，促进了劳动关系的和谐与稳定。
３、坚持职工代表视察制度，提高了工会的维权能力。矿工会组织职工代表加大对现场安全检查的力度，坚持每季度一次职工代表视察制度，组织职工代表对全矿的安全生产情况，职代会、工作会上关于安全生产决议的贯彻落实情况，“安康杯”竞赛开展情况等进行视察，在职工代表视察中关于安全生产提出的意见和建议，都要拿出整改措施及落实方案，矿工会逐条、按部门去督办、去落实，在三季度职工代表视察时，对一、二季度职工代表视察（未解决）的问题，逐条列出，发给矿各主管部门及主要领导，并要求矿领导向职工代表视察团作出答复，并向党委汇报，从而使大家意识到安全生产是煤炭企业的天字号工程，必须常抓不懈。
４、深化企务公开，提高了民主参与深度。围绕矿区改革发展和职工群众关心的“热点”、“难点”和“焦点”问题，加大了企务公开工作的力度、深度和广度。全面推行岗位绩效工资，深入实施了企务公开，所有员工工资必须在公
开栏上公开，年初工作会上，明确机电修配厂为试点改革单位，试行生产辅助单位的“三项制度”改革，实行员工技术等级评定，实现收入与能力挂钩，完善定额治理，落实多劳多得政策。公开招聘了生产指挥车司机，采矿二部对4辆91吨重型汽车司机进行了公开招聘，招聘全过程做到了公平竞争，选拔公正，结果公开，确保了广大职工的民主权益。二、以人为本，不断提高员工本质安全意识，努力建设本质安全型露天煤矿
矿工会充分调动广大职工主动参与安全治理的积极性，营造安全氛围。安全宣传采取了多形式、多阵地、多媒体、多途径的方式进行，力求内容丰富，形式新奇，群众易于接受，把安全宣传融入到各项活动之中。我矿在实现安全生产2000天的基础上，为认真落实平煤宣发（2006）8号、平煤办发（2006）22号文件精神，以“安全生产月”活动为契机，认真动员、精心组织、狠抓落实，组织召开了安全生产月动员大会，传达了平煤公司各部门有关《关于开展第五个“安全生产月”活动的通知》精神，以元露工发（2006）12号文件部署了元宝山露天煤矿开展“安全生产月”活动的内容和要求，提出了“安全发展、元露平安”的活动主题，开展了一系列安全教育活动，如：供电通讯部开展了“创建平安元露员工签名
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