市检察院中层干部集训班讲话
只想动嘴、不想动手,只愿意做指挥员指挥别人,不愿意做战斗员干具体工作,时间长了,部门的同志就会有意见,进而也形成一种敷衍塞责的工作作风。
在做指挥员和做战斗员之间,要把握好度。只做指挥员不愿当战斗员,光说不干,在干警中没有威望,指挥就不那么灵;只做战斗员不会做指挥员,只管自己干好就行了,不善于调动部门干警的积极性,那么自己纵有三头六臂,累得精疲力尽,也不会达到预期的效果。一个称职的领导干部,既要会当指挥员,站高望远,刚柔有度,从容处理各种事务,有一定的组织领导和协调沟通能力,更要当好战斗员,走在前边,干在前边,身先士卒,靠前指挥,兢兢业业,踏踏实实,领着同志们干,干给同志们看,与大家齐心合力,并肩作战,推动各项工作任务的完成。
八、正确处理领导与被领导的关系
中层干部既是领导者,又是被领导者。作为被领导者,要服从命令,听从指挥,遵守纪律;作为领导者,要有表率意识,责任意识,高标准严要求自己。中层干部一定要找准坐标,摆正位置。具体讲,有四个方面需要强调。
一是要
二是说话要讲政治,要“慎言”。君子敏于行而慎于言。中层干部要慎言,管住自己的嘴,不犯自由主义,不该说的话不说,不该议论的事不议论。中层干部不同于一般同志,你对某些人、某些事,对党组决策的评论,会影响本部门同志的思想、情绪和看法。有些牢骚,同志们可以发,你就是不能发。同志们说了是觉悟不高,或者理解不透,当干部的说了就是不讲政治,不讲原则。作为中层干部,一定要谨言慎行,在工作和生活中讲正话,讲真话,讲符合原则的话,讲有事实根据的话,做到有碍大局的话不说,不利于团结的话不说,伤害他人的话不说,违背原则的话不说,不负责任的话不说,从方方面面加强自身修养,维护检察机关整体形象。
三是要独立办事。我们有些中层干部喜欢事无巨细请示领导,看起来似乎是尊重领导,其实这是不愿独立思考问题,不愿承担责任、工作能力欠缺的表现。一般来讲,重要的工作要向领导请示汇报,但要拿出自己的计划和处理意见,常规的工作按制度要求去办,具体的工作按领导要求去做,在涉及本部门的一些事情上,要学会独立办事,敢于处理问题,解决矛盾,承担责任,在实践锻炼中逐步学习和提高领导艺术。
四是要有表率意识。一个好的中层干部,应该有“典型”意识和“示范”意识。要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己首先不做。要使同志们认认真真干好工作,自己首先要扑下身子,做出样子,爱岗敬业,甘于奉献,在工作上做出成绩,在为人处事上做出表率,在勤政廉政上做出榜样,让同志们心服口服。
九、正确处理工作与学习的关系
讲学习是老生常谈,但对中层干部来说,确有强调的必要。一个领导干部尤其是年轻干部,越是职务提升,越要重
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