落实的措施和办法，"只抓两头，不抓中间"，影响了工作的推进效果；有的不注重在工作中学习领导方法，不善于在实践中总结领导行为的经验和教训，使领导水平提高的不快。（四）缺乏工作特色。有的处室领导干部在工作上不善于打破常规，跟在别人后面亦步亦趋，履行了职责但不是高起点，完成了目标但不是高标准，工作做了但不是高效能，缺少"精品"和"名牌"，导致缺少"亮点"和特色。像"三个百分之百"、"预防职务犯罪三年工程"、举办基层院青年领导干部培训班、十佳优秀公诉人评选等能够在全国推广的经验少，像朱建德、孙桂华等在大范围内叫得响、过得硬的典型少，产生的社会效应就差。
五、下步的工作要求
（一）认真总结，取长补短。经过这次考察和述职，使党组和广大干警对中层班子有了进一步的了解，对中层班子的工作进行了集中的展示，也体现出在工作业绩、领导水平、管理水平、协调水平及表达能力等方面的优势。我们要认真进行总结，从中得出一些规律性的认识和经验。一是要从纵向和横向上进行总结。在纵向上，要看工作今年和去年比，现在和历史比是否有发展了，发展了多少，是否和检察事业的发展、和时代的发展相协调，相一致。在横向上，和全国各省级院比，所负责的工作在高检院的占位情况，是靠前还是靠后，如果是靠后要总结原因，及时采取措施迎头赶上。二是要从领导艺术和领导方法上进行总结。这次考察和述职的都是处室班子领导干部，担负着一定的领导责任，所负责的处室和所分管的工作是否形成了团结向上的合力，是否形成了争先创优的氛围，有没有制约发展的因素，要从领导艺术和领导水平上，从人格魅力和个人气质上进行自我反思，对欠缺的地方进行弥补，实现最佳的领导效果。三是要从工作特点上进行总结。主要是看一年来所负责的工作是否有起色，是否有亮点，是否形成了特色，看工作的视野是否拓宽了，是否站在全局的高度摆布自己所负责的工作。通过总结，从别人的长处看自己的短处，取长补短，不断完善和提高自已。广大干警要正确对待民主测评和自己的民主权利。民主测评是考察干部的有效方式，是评价一名干部优劣的一个重要方法，广大干警大都能正确对待，以积极的态度参与，实践证明效果是明显的。参加测评的领导干部要正确对待测评结果，保持良好的心态，排位在前的要戒骄戒躁，排位在后面的要变压力为动力，从自身查找原因进行改进，力争取得好名次。广大干警正确对待自己的民主权利，所划的每一张票既真正体现自己的意志，又客观、公正地评价干部。任何借行使民主权利之机泄私愤、明显有失公允地对干部做出评价的态度都是不正确的，也是必须禁止的。我们要把忠诚、公正、清廉、严明做为职业道德规范，而公正则是这一规范的核心。我们的干部选拔工作要按照中共中央下发的《党政领导干部选拔任用工作条例》进行规范和完善，建立长效工作机制，巩固改革成果。（二）调整目标，开拓创新。创新是检察工作的灵魂，是检察事业发展的不竭动力，是检察机关永葆生机和活力的源泉。要做到开拓创新，推动检察工作与时俱进，就是要树立"精品"和"名牌"意识，在工作中寻求特色，抓好亮点，创造出自己的优势，通过单项突破，实现整体推进，力争使我们的工作在全国检察系统都有地位，有名次。一是要推进检察理论的创新与发展。要以实事求是为前提，坚持独立思考和探索精神，坚持理性研究和辩证思维，从中国的国情出发，进一步深化对有中国特色的检察制度理论的探索、研究和认识，形成新的、科学的、适合中国国情的检察理论，解决检察工作遇到的问题，指导和带动具有中国特色的检察实践的创新与发展。二是要推进检察体制与检察工作运行机制的创新。我们工作中存在的一些突出问题，无不与体制
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