去年,经过大家的齐心协力,共同完成了企业各项生产经营任务,各项经济技术指标再创历史新高。成绩的取得与我们广大团干部是分不开的,借此机会对大家去年的工作表示感谢!
下面,我代表公司党委讲几点意见:
一是认清企业当前面临的形势。今年,我们的任务很艰巨,压力比较大。计划营业额是215亿,力争220亿,新签合同额270亿,力争280亿,利润2。8亿,力争3。1亿。纵向比较,这几年公司在快速发展。横向比较,我们的利润率约是股份公司的一半,约是全国建筑企业平均水平的1/4。企业的盈利能力偏低,管理效益偏低,只能谈得上大,还谈不上强。目前,我们的潜能还没有完全发挥出来,技术创新、管理创新、人的积极性调动等方面存在一定的问题。所以,大家要增强发展意识、责任意识和忧患意识。
现在,企业面临着比较好的发展机遇,我们若不抓住机遇就会落后。机遇和挑战并存,广大团员青年应该立足本职岗位,牢牢把握机遇,勇敢面对挑战。
二是希望广大团干部要带头学习好胡锦涛总书记的讲话精神。胡锦涛总书记在致中国青年群英会的信中对广大青年提出了要求,希望广大青年努力成为理想远大、信念坚定的新一代,努力成为品德高尚、意志顽强的新一代,努力成为视野开阔、知识丰富的新一代,努力成为开拓进取、艰苦创业的新一代!另外,胡锦涛总书记给中铁二十一局青年的回信中有这么八个字——"生逢其时,大有可为",讲的非常精辟。目前,是中国大发展的一个时期,包括外部环境以及国家发展的基础,都比较好。在这样的形势下,最应该珍惜的就是年轻人。刚刚毕业,就赶上大好机遇、大好时光。现在,我们需要大量青年在企业改革发展当中,在完成各项生产任务当中,在技术、管理岗位上发挥应有的作用。我希望大家珍惜这样一个机会,回去之后给广大青年宣讲企业面临的大好形势,激发大家的热情,企业需要更多年轻人的成长。
三是团组织要紧密围绕各项生产经营中心,做好工作,更好地发挥党的助手和后备军的作用、生力军的作用、突击队的作用。今年我们公司的重点工程是60项,长大隧道11座,特大桥8座,有10个盾构标要完成,今年的铺轨要完成1800多公里。包括武广、郑西、哈大、京沪等大线以及还没有招标的项目在内,今年我们的任务量非常大,基本每个单位都有重点工程。共青团组织要以重点工程为阵地,开展"双争双创"、青年安全生产示范岗等长期活动。围绕重点工程,我们就有了一个宣传一局品牌的最好机遇。京沪线,是全国第一条真正意义上的高速铁路,全国都在关注。我们首先要通过加强党建、文化建设在京沪线把中铁一局的品牌打出去,成为股份公司的典型,再往上推,这是一个重大的历史机遇。各单位要制定目标规划,京沪线桥梁公司黄河特大桥现在就要制定全国级的目标,干完必须拿到国家级的奖项。公司团委要制定规划,在京沪线配备专职团干部,在京沪线大力开展劳动竞赛等各项活动,向股份公司团委上报。
同时,我们要大力选树青年典型。去年我们推出了窦铁成,希望公司团组织也去积极发现人才、树立典型,营造深厚的企业文化氛围,树立中铁一局品牌。
四是加强后备干部队伍建设。共青团是一级组织,团干部的岗位存在转岗问题。共青团干部转岗的出口,关键还在于入口,所以要先解决好入口,作为一个培养干部的渠道,我们就是要这么做。公司党委将进一步创新后备干部的管理办法,对后备干部的选取、考核将采取笔试面试、民主推荐、领导推荐三个方面相结合。这样就扩大了我们的用人渠道,真正的体现了公平竞争,真正的实现了选好人、用好人,避免了过去那种突击性的提拔