、挂钩扶贫制、现场办公制、群众接访制等，进一步转变机关作风，更好地深入基层，为基层服务，为群众服务；建立健全值周制度，灵活解决各类突发事件；建立健全乡镇干部治理考评制度。不断完善干部考核体系，按照科学、准确、简便和群众参与、群众公认的原则，建立一套量化考核指标和绩效评估体系，明确工作任务，落实责任，制定干部工作百分制，给每个干部制定工作任务和分数指标，视工作数量、质量进行考核，把干部考核同工资、奖金、补贴相挂钩，与干部的推荐提拨相挂钩，增强干部压力感，激活干部工作机制。二要引入竞争机制。积极推进乡镇
机构改革，切实转变政府职能。按照精简、统一、效能的原则进行机构改革，建立办事高效、运行协调、行为规范的行政治理体系；进一步深化干部人事制度改革，建立和完善有效的竞争择优机制，积极推进乡镇股级干部竞争上岗制度，改变机关干部能上不能下的姿态，破除“依靠少数人选人”的传统选人用人法，使优秀人才脱颖而出，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，增强干部的危机感、责任感和紧迫感，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，切实增强机关活动。三要强化约束机制。要通过深化法律监督、党内监督、群众监督、舆论监督等，健全监督体系和网络，对乡镇干部进行监督治理；深入抓好机关效能建设，改善乡镇干部服务态度，努力摆正公仆与主人的关系，切实转变干部作风，提高机关办事效率。在驻村工作中，改变以往的“三要”为“三送”（送点子、送技术、送资金），取消村组接待，减轻农民负担，密切党群干群关系；要切实做好政务公开、村务公开，自觉接受群众监督；要建立乡镇干部监督工作联络员制度，聘请一些人大代表、离退休干部、村干部代表等作为监督员，对乡镇干部的工作、生活、廉政等多方面进行监督。四要建立有效的激励机制，为转变乡镇干部作风，提高乡镇干部素质提供动力。一是建立精神激励机制。对优秀的乡镇干部给予表彰和宣传，增强光荣感和自豪感，激发责任感。二是建立物质激励机制。打破乡镇干部“干与不干一个样，干好干坏一个样”，每月工资照领，年终奖金一样多，工作应付了事、得过且过的观念。对各项工作，如计划生育、烤烟生产、征粮入库等实行量化治理，制订考核、奖惩标准，按完成任务情况给予奖惩，提高干部积极性。三是建立正确的用人导向激励机制。真正把工作成绩突出、能力全面、群众公认的优秀年轻干部推荐选拔到更高岗位上，对那些思想素质差、完成任务差、群众测评差的干部，实行免职、待岗处理。
三、瞄准切入点，深入基层，联系群众，努力践行全心全意为人民服务的宗旨。
江泽民同志在党的十五大报告中指出，“加强党的作风建设，根本的是全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥党密切联系群众的优势。”群众路线是我们党的根本政治优势和根本工作路线，在任何时候、任何情况下都不能有私毫的动摇。正如江泽民同志所指出的：“政治问题，从根本上说，是对人民群众的态度问题和同人民群众的关系问题。”每个乡镇干部都要牢牢抓住这个根本问题，切实以密切联系群众作为加强作风建设的切入点，率先垂范地当好为人民服务的表率。一要加深对党的根本宗旨和群众路线的再教育，牢固树立群众观点，坚持走群众路线。始终把为人民群众谋利益作为全部工作的出发点和落脚点，时刻保持同人民群众的密切联系，把人民群众赞成不赞成、兴奋不兴奋作为检验工作成败的根本尺度；要善于调动、发挥、保护群众的积极性，又要教育和引导群众前进，带领他们发展生产，努力实现、维护和发展人民群众的利益；要深入基层、深入群众，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，诚心诚意为人民群众谋利益，努力为群众办实事。