工作是我们的努力方向和工作目标，是大政方针在贵州电网公司的具体体现。通过观看南网和省公司两个成就纪实片，使大家作为南网一员倍受鼓舞、深感自豪，总结回顾我局2005年取得的成绩使大家感到大政方针强大的凝聚力和深刻的内涵，大家一致认为要进一步深化对大政方针的熟悉、理解和实践，结合我们自身实际，把广大职工的思想熟悉统一到强本、创新上来，想尽办法、扎扎实实完成每一项工作。
（二）全面总结了2005年取得的成绩和经验
2005年，是我局较为艰难的一年，也是成绩较为突出的一年。局长工作报告对此进行了具体的阐述，首先是受缺煤少水的影响，电力供给紧张；其次是受国家宏观政策调控的影响，高耗能企业大量关停，电量一直处于低弥状态；三是西电东送任务加重，我局承担的安全责任加大；四是对照南网公司和省公司工作要求和审计意见，我们内部治理需要完善和整改的工作量大；五是高耗能企业经营不景气，电费回收难度大等等。面对严重的形势，我局全体员工，在局班子的领导下，坚持以南网大政方针和省公司工作要求为指导，认真履行“对贵州电网公司负责，为___经济社会发展服务”的宗旨，以高度的责任
感和敬业精神，主动承担更多社会责任，上下同欲，顽强拚搏，较好地完成了年初确定的任务和目标。主要体现在积极主动协调电煤供给，缓解了电力供给紧张形势；狠抓安全生产治理，确保了电网安全运行；加强财务和营销治理，降低成本和线损，合理提高电价，收回旧欠电费，确保了经营效益；电网建设、大修技改提高了完成率；人才队伍建设、工会、党建和精神文明上了新水平。报告在总结去年工作的基础上，总结提炼出了我们六条成功的经验。这六条经验是对我们工作的概括，也是对大家工作的肯定，我们要在今后的工作中发扬光大。
（三）深入分析了我局2006年面临的形势和挑战
工作报告结合国家宏观政策、十一五西电东送规划及贵州电网发展前景、___市十一五“工业强市”指导思想，结合区域电网、负荷结构、内部环境与治理等状况，立足现实，着远长远，从挑战和机遇等方面进行了深刻分折，指出了我局当前面临着经营形势严重、安全责任重大、企业治理需要完善、干部员工队伍建设需要加强四个方面的严重考验。面临的挑战分析透彻，存在的问题找得准，有依有据、客观深入，大家一定要认真思考和高度重视。同时报告从战略的高度、以发展的眼光，分析了我们的发展机遇和有利条件，指出只要抓住机遇，努力工作，我局必将有新的、更大的发展。通过分析，使我们对面临的形势有了更清楚的熟悉，对肩负的责任更加明确，对今后工作的着力点更加清楚，对未来更加布满信心。从战略和长远发展的角度讲，我们重点要抓好电网建设、基础治理和人力资源利用这三大工程。
（四）理清了2006年工作思路、明确了工作目标和重点工作
在认真分折机遇与挑战的基础上，工作报告以南网公司大政方针和南网公司、省网公司2006年工作会精神为指导，围绕“抓电网、促发展；抓市场、促效益；抓安全、强基础；抓治理、强实力；抓队伍，强素质”这条主线，提出了我局2006年工作的总体思路、工作目标和七项重点工作。整个工作部署思路清楚、定位准确、重点突出。七项工作中抓好电网建设、安全生产和电力供给是我局的核心业务，是我们实践“对贵州电网公司负责，为___经济社会发展服务”宗旨的根本任务，强化和创新企业治理、加强员工队伍建设是把企业引向科学发展轨道，更好更快地做强做优的重要内容和基础，坚持南网大政方针和加强党建、“四好”班子建设是完成好今年各项工作任务的保障和动力。
报告帮助大家统一了思想、达成了共识、找准了定位