素都必须排除，如：不合格的餐饮店、音像制品店、网吧该暂停要暂停，该整改的要整改。两轮摩托车、人力车三轮车、无牌的地老鼠车在初评期间严禁上路，出租车、公交车要按要求运营。
在初评考评期间，要求挂钩单位除值班人员外其余人员全部下移驻社区分兵把口，落实辖区内环境整治、居民住户门前“五包”。每个职能部门单位要盯住薄弱环节，坚决把薄弱环节克服，全力以赴做好份内的事，要组织本单位所有的可用人力物力，克难攻坚，打好创城初评这一仗，主管局要“一把手”亲自坐镇，把全体人员分解到下属单位，分管领导要到所分管的下属单位坐镇指挥，主管局人力不够的还应到乡镇的派驻单位抽调人员。如建设局下属的城监大队、环卫所、公交公司、园林所；交通局所辖的交通运管所、福宁长途汽车站、汽车北站、区间站等；工商局所属的东风工商所、胜利工商所；经贸局所属的关帝庙市场服务中心；交警大队所属的东风交警中队；环保局所属的环境监察大队；卫生局所属的爱卫办、卫生监督所；公安局所属的东风派出所、胜利派出所等。城区管理部门单位之间要加强协作，共同做好城区的管理工作。所有挂项目、挂单位的处级领导在初评期间要深入第一线坐镇指挥，及时掌握动态及时处理，确保责任落实到位。同时，要求相关处级领导要按“创城初评工作日程安排”的线路亲自在迎检前走一遍，发现问题现场处理，做到所规划的线路、点及相关文档不出任何差错与问题，
各部门单位对分解到的指标任务要保质保量完成，对关系到材料审核、基础建设、实地考察、环境整治的所有任务指标，各部门单位要争分夺秒，全力以赴把所有的时间都用起来，把所有的人力都动起来，把所有的办法都想起来，盯住目标，强化责任，对任务指标逐项再进行过滤，能争取得分的决不容许丢分。
机关单位办公室要规范化，恢复办公职责牌和胸卡制度。县委、县政府的综合办公大楼的卫生要全面清洗，决不因此影响创城的评分和政府的形象。政府机关、县直各单位要规范停车，决不因乱停乱放影响到市容市貌。
各级各部门要统一思想，创城初评迎检是现阶段的中心任务，两年来全县上下的辛苦工作的成效就要在这最后的几天得到回报。因此，我们必须把思想统一到现阶段的中心任务上来，步调一致，完成各项任务。
三、加强领导、完善机制，保质保量迎初评
各级领导干部要强化责任意识，增强大局观念，按照“谁主管、谁负责，谁包干、谁负责，谁失分、谁负责”的领导保分责任制，按照县委、县政府明确划分的条块职责，明确责任，横向到边，纵向到底，定点、定人、定时包干，卡口卡位，严防死守，每个地方、每个部位、每项工作都要有专人负责，政令畅通，包干到位，真正做到处处有人管，事事有人办，不留死角，不留盲区。垂直部门不能置身事外，应为创建文明县城多尽责任，多尽义务。工作责任是否落实，创建工作是否到位，不是我们说了算，而是考评团说了算。凡是创建责任落实得好，为全县保了分、增了分的，要给予表扬和鼓励；凡是创建责任落实不到位，检查测评丢了分、出差错的，要严肃追究领导责任。创建是全局，保分争分，人人有责，谁失了分，决不是他一个人、一个单位的事，而是损害全县大局、愧对全县人民的事，是严重的失职行为。我们唯一要做、唯一能做的就是要多为庆阳保分争分，多为家乡增光添彩。
创建文明县城是一个涉及方方面面的社会系统工程。只有领导重视，全员参与，制度健全，机制完善，才能保证创建工作的顺利开展。各部门单位都是创建工作的主力军，特别是城区管理职能部门单位，要牢固树立责任感和紧迫感，认真履行工作职责，加强协作，密切配合，上下同心，齐抓共管。
县人大、县政协、机关