班子、领导干部的风采。乡村建设的精神应该最大限度的体现出我通河精神，通过我抓乡村建设能看出这个地方的人气。因此，从现在开始，再不能小打小闹了而是要大踏步的前进！现在需要勇气，如果没有勇气，就会被其他县逐步赶上，甚至被落在后面，这个信心一定要有！资金的问题不是发展中最大的障碍，最大的障碍是思想上的问题，没有钱我可以积极去争取、筹措，压力越大，干的事越多，争取到资金也会更多。必需有信心、有决心坚决完成今年的城乡建设任务。
二、加强规划管理
编制好这些规划文本主要还是县领导层面上的事情，谈到规划我往往想的编制的一些规划文本。这里我强调的规划管理的事，就是怎么样严格执行规划的问题。县是全市城乡规划管理先进县，这个荣誉是名副其实的这十几年来我县的规划部门、建设部门管理的比较好，街道是方方正正的没有多少新建的房屋跨越了红线，和其它县、市相比，县规划管的比较严，但近年来也发生很多违规建设的问题，如果我不掌握好规划，城乡建设就要出现许许多多的瑕疵，就要出现许许多多的反复，这些现象我点一点：第一种是违规建设的问题，没有审批手续就擅自建设，规划部门视而不见，既成了事实，还无法拆掉。第二种是小区规划设计已经完成，土地挂牌摘牌后已经开始建设，开发商擅自改变规划，增加建设项目，这里有两个方面，一个是中间再加个楼，一下提高了容积率，然后土地又不合法了另一个是住宅改商服，现在有的地方还是有这个问题。第三种是落位有悖规划，墙体在红线以内，阳台却在红线以外。第四种是规划设计时不严格，好多楼体没有设计牌匾的位置，牌匾没地方放，这都是规划设计造成的所以规划的问题必需引起我重视，今后的规划管理上必需从严把关，一个就是所有的建筑物效果图必需经过县领导审核，县级分管领导审，县级主要领导审，甚至拿到班子会上审，效果图既要有立面的效果，又要有落位的位置图。第二就是所有的小区设计规划完成之后必需坚决执行这个规划，不得改变。第三个强调的就是阳台一定要在红线以里，建设部门一定要把好关。第四个就是牌匾，必需留出牌匾位置，留出悬挂牌匾的建筑结构。今后，一旦发现违规建筑就要立即制止。
三、加快推进速度
东北有效的建设工期只有六个月，首先是各个项目的建筑速度必需要快。集中在5至10月份，好多工程如果时间抓的不紧当年就很难完成，就要跨年度，就会是两年工程也可能是三年工程。要把推进速度纳入各组考核指标，要求所有的规划设计要抢前抓早，好多规划设计从去年就已经开始了但有的还是很慢，还是有好几个反复，要求凡是今年干完的工程，规划设计必需在四月初全部完成，五月就开工了开工后再搞规划设计就晚了不只是规划图，还有施工图纸，这些都得完成。第二就是工程的预算评审，这是个关键环节，去年由于评审力量缺乏，导致一些工程工期推后。第三就是拆迁，这也是影响工作进度的事，从现在开始进入工作状态，进入征收拆迁顺序。影响工程进度的第四个就是由于建设单位资金缺乏等原因导致拖后。加快进度这方面我要有一种雷厉风行的精神，坚决反对拖泥带水。今年有好多工程必需交工完成任务，两个公园必需完成任务，道路打通工程必需完成任务，其他工程在这里就不一一点了
四、确保工程质量
过去只注重建设，这个问题应该作为城乡建设的一项十分重要的内容。注重速度，不注重质量，现在必需增强质量意识，特别是现在这么多的工程，要强调的第一点是进场的工程资料要经过验收，红砖、水泥、钢筋特别是群