同志们
又是一次党政领导干部大会。今年1月份，市委十二届八次全体会议推出了市新的发展目标和新的发展战略。市委全会之后，市直各部门、各区、县（市）积极贯彻落实市委全会精神，掀起了新一轮发展热潮。现在,这次会议既是实施“强县”战略的动员大会。县党政班子已经基本配齐配强，今天召开会议,就是为了进一步统一思想，明确工作方向。为了开好会议，会前，县委常委会议听取了今年重点工作进展情况汇报，明确了领导分工和各类指挥部、领导小组以及推进组的机构和成员；今天上午又召开了县委中心组理论学习会，对我县实施“强县”战略的发展思路和目标进行了讨论。
结合近一个时期的思考，下面。集中几个班子成员的意见和建议，就实施“强县”战略问题，讲三点意见：
一、下定决心。坚定不移地向“强县”目标迈进
肯定是一个艰难的历史进程。要不要向“强县”目标迈进、向“强县”目标跨越？有没有这样的条件、有没有这样的能力实现这一宏伟目标？这是摆在新的县委、县政府领导班子面前的一个重大课题。结合最近一个时期的调查研究和广泛的征求意见，想从以下四个方面回答这个问题。县是省级贫困县,提出由贫困县向“强县”目标迈进、向“强县”目标跨越。
第一。向“强县”目标迈进。市委十二届八次全体会议提出了市新的发展目标，那就是逾越自我再塑形象、奋起追赶、努力晋位，把市建设成为现代大都市。大家可能都记得，过去市委提出了适宜人居、适宜守业、适宜人的全面发展的三个适宜”现代文明乡村的奋斗目标。三个适宜”现代文明乡村建设偏重的功能定位，那么“现代大都市”不只是一种功能定位，更是一种方向定位，三个适宜”现代文明乡村目标没有讲市未来发展的方向，底发展成为什么样的规模，现在现代大都市”回答了这个问题，现代大都市”不只是国内的大都市，也是世界的大都市，这是一个重大的转变。同时又提出了北跃、南拓、中兴、强县”发展战略，使的发展战略更加具体，更加明晰，更具有可操作性。市的发展战略，一是体现了大发展、快发展;二是体现了重视县域经济的发展。因为这些年市历来没有像现在这样重视县域经济的发展，把它作为一项重大战略在全市推开。方才，收看了两个专题片，不知大家作何感想，看完之后很受震憾，也感到振奋，市的发展战略是大手笔，大气魄，大举措。看完之后，无论是视觉还是思想上，都受到很大冲击；看完之后，内心当中不由油然而生一种干事创业的激动。大发展、快发展，要求我县也必需大发展快发展，因为我重要组成局部，没有各县的发展就没有的发展。这样一个新的形势面前，应该增强紧迫感，发展必需与的大发展快发展相适应，慢发展、小发展，不只通河人民不会答应，市委、市政府也不能允许、也决不会答应的所以在这样一个重大决策面前，只能进，不能退，别无选择。
第二。向“强县”目标迈进。现在全省上下都在谋发展、快发展，都在竞相发展，市也是一样。目前，县经济社会发展在全省还处于落后的位置，跟先进县（市）相比，差别越来越大。全省县域经济监测评价排位中，县是第42位，市在县之后的只有木兰，木兰是第44位，邻县方正的综合排名是第36位。如果把全省66个县划成三个三分之一的话，第二个三分之一，第二个团队的下线。这两年虽然我也有了几个台阶的晋位，但是晋位的速度非常缓慢。市我什么位置呢?市包括阿城、呼兰在内的12个县（市、区）综合排名是第10位，后边是木兰，木兰后边是延寿。但是大家都知道，延寿是国家级贫困县，上报的指标都是依照贫困县上报的排位不是真实的从财政收入上来说，处
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