企业员工业绩考核规定
主管领导评鉴、考核小组审核考核结果、部门负责人确定等级、反馈。
5.3.3 总结阶段：主要是将材料归档和工作总结。
5.4 正确运用考核结果：将考核结果汇总归档，并做好考核结果的使用延伸工作，为其它人事工作的使用提供参考依据。
5.5 责任
为使员工业绩考核工作的逐步完善，使之形成制度化、规范化，必须做到：
5.5.1 制度配套：对员工的奖惩、任用应有明确的规定，用制度作保证。
5.5.2 领导重视：各级领导的大力支持是确保规定得以落实的保证。
5.6 考核
5.6.1 本规定由厂业绩考核工作领导小组负责监督检查。
5.6.2 各部门的通力协作配合，相关部门承担相应责任。
5.6.3本规定按厂《经济责任制考核治理标准》的相关部分进行考核。
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