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模拟工资考核细则

 服刑人员模拟工资考核细则(试行)
 
 为了更有效地调动服刑人员的改造积极性,进一步提高劳动生产效益,充分体现公平、公开、公正的原则,根据监区的模拟工资考核办法精神。依照《服刑人员奖惩考核办法》。对本分监区生产劳动现场相关服刑人员实行模拟工资考核,特制定本考核细则。
考核机构和职能
〈一〉考核机构的构成:
 分监区下设考核小组
 组长:分监区长
 副组长;副分监区长、分管民警
 组员:分监区各片民警
 
〈二〉考核小组职能:
 1、对车工每日、每周、每月的产量统计公布
 2、对无定额人员、定额人员的量化考核
  3、工序的工价核定(按监区常规摸拟工资控制5%—15%上下浮动)
  4、生产中其它情况的处理
二、考核的范围和内容
〈一〉、流水线考核
 流水线小组按日产量、周任务、货期任务,月指标考核,实行奖罚制度。
 1、日产量。每批产品上线三天内,分监区考核组将对产品进行小组的定额,对各道工序核价,使操作工及时明确各道工序单价,每日生产小组长进行个人产量登记,组员当面核实并签字(过后发生遗漏概不负责)。考核组将对每名操作工进行日、周、月三期逐步核算统计,操作工日摸拟工资=日产量×工序单价。小组日产量以总检当日数为准。
 2、周任务。各流水线应积极劳动,保证产品质量,按时完成分监区下达的各项生产任务。分监区根据每批产品的实际情况,按六天为一周,在这期限内未完成生产任务的劳动小组,以每件/条产品的三倍工价从该小组当月的产值中扣除。同时星期天小组所有服刑人员停止一切娱乐活动,或出工加班劳动。星期天加班产值从当日产值中扣除。提前完成生产任务,按每提前一小时2.5/元×22人计算加入小组产值中。
 3、月指标。分监区根据各生产小组的技术熟练程度确定月指标,每月25日为考核截止日。生产小组因客观原因造成产品返工或停产误工,待料等情况,一律按每人每天20元/天补贴,由分监区劳动组长提出,分监区领导审批,月底计入考核产值中。

〈二〉、定额人员及无定额人员的具体考核
1、定额人员的考核:
〈1〉组长:按本组车工平均模拟工资的110%计算考核。
〈2〉组检:按本组车工平均模拟工资的100%计算考核。
〈3〉烫工:按本组车工平均模拟工资的 85 %计算考核。
〈4〉杂工:按本组车工平均模拟工资的 75 %计算考核。
 〈5〉车工:完成摸拟工资600元为基础分3分,每超产200元加一分,依此类推。
 〈6〉大杂工:完成当天定额任务的可得24元模拟工资;无定额的劳动日,完成组长指派任务的直接按24元为一天折算,每超产100元可加1分,依此类推。
2、无定额人员考核:
〈1〉生产技术组:当月完成分监区下达的生产指标,确保生产工艺制作的正确指导,按规定时间做到当月产量隔日公布,可得6—9分。
〈2〉总检:当月产量返修率在5%以下,可得6—9分。
〈3〉机修工、电工

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