村民小组长队伍建设意见
为村党支部、村民委员会的得力助手和依靠力量。
（二）合理设置，增强活力。各村按照一组一长的原则设置村民小组长，对交通偏僻、以农业生产为主的村民小组，经本组村民同意，可以以自然村为主设置联组组长；根据工作需要，经本组村民同意，也可以增设一名村民小组副组长，协助组长工作。要注重加强村民小组长的培养，努力把村民小组长培养成党员或村干部，建立起“把党员推选为村民小组长、把村民小组长培养成党员或村干部”的机制，提倡推行“村民小组长与村干部”、“村民小组长与党员”、“村民小组长与村民代表”一肩挑的做法，明确职责要求，加强考核管理，真正把村民小组长这支队伍培养成构建和谐社会、推进新农村建设的骨干力量。
（三）注重培训，强化管理。各村要克服对小组长队伍“重使用、轻管理”的错误倾向，注重对这支队伍的教育和培训，镇里每年对村民小组长进行不少于一次的集中培训，村党支部每年也要安排出一定时间对村民小组长进行培训。培训的内容主要包括法律、政策和农村工作方法等，具体由镇党校和各村党支部共同组织实施。要建立村民小组长例会制度，加强村民小组长之间的交流与沟通。
（四）完善制度，落实待遇。明确职责，确定标准，规范考评，落实待遇，是抓好村民小组长队伍建设的关键。健全制度，兑现政策是加强建设的重点。全镇每年要开展一次优秀村民小组长评选活动，表彰先进，激励后进，树立正气，推动基层自治组织建设向制度化、程序化、规范化的方向发展。
工作意见
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