各类市场。二是积极打造诚信市场，市场中开展文明、守法经营户评比活动，打出诚信品牌，树立市场良好形象。三是加强监管和服务工作，局督查组不定期到市场中巡察，发现问题，督促整改，全局上下树立“一切为了市场，为了市场一切”观念，以主人翁的姿态为顾客服务，为商户服务，开展了市场服务标兵竞赛”活动。四是积极开展物业管理工作。有条件的市场中，市场管理、物业管理同步进行，物业公司在规范管理好西湖豪庭的同时，积极寻求新的物业管理小区，拓宽管理空间。各市管所积极在各市场开展物业管理工作，特别是对下面是市场，上面是住户的市场，积极开展物业管理服务工作。对于尚未纳入我管理范围的社会市场，今后的思路是幼稚一个，接管一个。
还加强了机关建设，做好上述工作的同时。整顿工作作风，加强党务工作及廉政建设，积极培养优秀骨干，做好纳新工作，继续重视工会及群团工作，加强计划生育管理工作，加强精神文明建设，深入开展精神文明创建活动，弘扬社会主义先进文化，开展讲文明、树新风和文明单位创建活动，大力建设和谐市场，培育文明新风尚，积极推进文化创新，切实增强全局的发展活力，加强干部培训及业务学习工作，提高全局整体素质。
积累的经验非常珍贵。但当前存在问题还很多：市场硬件环境差，效果来之不易。竞争激烈的当今社会，缺乏竞争力；管理人才匮乏，结构不合理，缺乏服务型、专业化和经营型人才；发展后劲缺乏，市场产业单一，辐射力不强，没有形成大流通局面，缺乏发展后劲；单位资金尚未解困，尽管总收入不低，但可用财力缺乏，市场经营性开支较大，单位债务尚未解脱，尤其是干部职工的养老平安尚未理顺。针对这些问题，要进一步解放思想，加快发展，改变以往的经营理念和管理模式，做实做强市场，提升市场品位，最大限度的发挥市场的承载作用，争取要在今后有重大突破。为实现上述目标，年下半年我局重点抓好以下几个方面的工作：
一、稳定群众思想。
形成湘南贸易旺市。而市场升级改造的重中之重是金山服装城，金山服装城是城区商贸的金山角，现有市场的容量与不断发展的乡村规模很不适应。年，金山购物广场建设项目由于金山服装城老区经营户的群体上访，金山服装城老区市场改造工作暂停了一年。但金山购物广场建设项目的12栋建设工程顺利启动，1栋主体大楼已在建设，2栋也完成基础开挖工作。随着这两处工程的顺利进展，金山服装城老区经营状况急剧下滑，经营户阻止改造的思想也随之松动，观念有所改变，大部分经营户逐渐接受、支持、要求改造市场，今年我主要工作是做好经营户思想工作，以维护市场稳定为前提，争取早日出台市场拆迁安排方案，顺利启动市场改造工作。今年我局的重点工作是市场升级改造,发挥的区位优势。
二、学习先进经验。
也将注重改善经营环境。蔡子池蔬菜批发市场容量缺乏的矛盾由来已久，改造市场的同时。以路为市，占道经营，严重堵塞五一路的交通，市场内批发业务每晚两三点钟开市，一直继续到早上，市场喧闹不堪，严重扰民，周围居民对此意见较大。为解决这一突出矛盾，今年我将蔡子池蔬菜市场蔬菜批发经营户搬迁到湘南大市场内去经营。为规范管理好蔬菜批发市场，组织相关人员专门到外地考察学习，引进他先进的管理经验，充分发挥专业管理机构的优势，对湘南大市场规范管理，提供优质服务，认真搞好市场卫生秩序、划行归市、消防及治安工作，努力使该市场成为市场龙头，带动全市的市场经济发展。
三、引领发展潮流。