2006上半年，我中心在市院党组和上级技术部门的正确领导下，在各业务单位的支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以“大经济、大文化、大环境、大服务”为发展战略，紧紧围绕建设“和谐中心、效益中心”的宏伟目标，坚持抓基础，抓业务，抓队伍，不断创新司法会计鉴定工作理念，不断加大工作力度，不断提高专业水平和审计质量。在中心全体人员的共同努力下，各项工作取得了新的进展。
一、半年工作基本情况及主要特点
（一）业务基本情况
1、审计项目数量明显上升
截止2006年6月，鉴定中心共承接审计项目38宗，出具专项审计报告22份，统计报告2份，审计意见书2份，实际收回审计费用112万元，较上年同期均有上升。
2、审计项目影响力大，涉案资金巨大
中心上半年受理了一些在全国都有影响力的项目，如“潘某、罗某的地下钱庄案”由公安部交办,涉案资金约9亿元;如“飞镖案的善后登记项目”涉及全国14个省、8000多名受害群众，涉案金额约3.7亿元;再如审计发现，某投资公司非法转移资金达14亿之巨。委托方将这些大案、要案交由中心审计，这是对中心一贯高效工作的肯定,也反映出中心在此行业及办案人员心目中的声誉及地位日渐提高。
3、委托方增加
今年上半年，中心除承接了市区二级检察机关、公安机关、法院、纪委、监察局委托的项目外，广东省检察院也委托中心进行专项审计。扎根深圳,面向全省仍至全国,做精品项目,争做中国司法会计鉴定工作的领头羊.这是中心的发展方向，也是中心全体人员的努力动力。
4、外勤工作增多
根据审计项目的特点及办案人员的要求，今年上半年，中心的外勤工作明显增多。如配合市纪委在鹏福楼的驻点审计，配合罗湖区院对银行职员特大贪污案的现场审计，再如配合市院反贪局对某公司财务资料在办案地点的突击审计，飞镖案长达半年的驻外审计等等。中心员工不怕苦不喊累,以精湛的专业知识给办案人员提供了技术保障。
二、工作特点：
1、围绕全中心工作大局，努力提供审计服务
中心内设六个业务小组，平均每个小组只有4名同志。在上半年承办的几个大项目中，面对人手少、项目多、时间紧、任务重的现实问题，中心领导应变而变，从各小组抽调人员组成项目组。中心员工服从分配、团结协作，密切配合，任劳任怨，互相支持，互相帮助，积极主动，保质保量的完成了各项审计工作。如：“飞镖案的善后登记项目”中，中心抽调十名同志作为固定审计人员，又先后安排了七八名同志为机动人员，根据办案的需要随时调整。项目组的机动人员毫无怨言的忙碌于各个项目中。再如“潘某、罗某的地下钱庄案”，中心成立了11名同志的审计组，根据办案人员对审计工作的要求，驻点工作20余天，按时向办案部门提交了满足的审计报告。
踏实勤恳的工作态度赢得了社会的高度认可。今年四月,深圳市维护稳定及社会治安综合治理委员会办公室,专门发函到市院,对中心在办案
2、加强效能建设，确保审计高质高效
司法会计鉴定工作，不同于一般的会计审计，它不但需要审计人员有扎实的财务功底，更要求审计人员有强烈的办案意识及责任心。
在市经侦局送审的某公司系列案中，审计人员深挖细摸，在极短的时间内理清了其中一家公司在一定期间的资金流动情况，除发现了其向银行的15亿贷款中3.68亿元资金通