在全国重点行业和领域开展的安全生产隐患排查治理专项行动，不仅是国家和省市政府安排部署的一项重点工作，也是当前安全生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度重视，成立了以股份公司总经理xx为首的专项行动领导小组，积极开展安全隐患的自查自纠，发现并及时整改了一批事故隐患，收到了良好的效果，公司安全生产整体上得到了加强。
xx化工是一个建厂四十年的大型化工企业，在各级政府和安监部门的大力帮助、指导下，多年来致力于探索、开发和完善全方位的安全生产治理，高度重视安全生产工作，不断建立、健全安全生产治理机构，制定并完善各种安全生产规章制度、紧急预警、救援方案，加强员工安全培训考核，增加安全投入，全方位加强安全治理、提高安全意识。但由于企业建厂较早，加上公司经济效益多年来不太理想，厂房设备老化、部分硬件更新不及时、资金匮乏等因素对公司的发展造成了很大制约，安全生产不可避免地经受着巨大的考验，压力很大。2006年河南省氯碱企业安全专项检查组和河南省、zz市、gy市安监局领导相继到我公司进行安全检查，在深入调查研究的基础上，提出了27项安全隐患。公司领导非常重视，全员发动，在全力完成整改项目的基础上确保了2006年全年未发生一例死亡、重伤、多人中毒等事故，保证了安全生产成果，为公司的良性发展做出了应有贡献。
2007年我们在巩固上年安全生产成果的基础上再接再厉，做了大量的工作，现将本年度安全生产隐患排查治理专项行动的开展情况汇报如下：
一、加强领导，广泛动员
根据《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动督查活动的通知》精神，公司迅速成立以总经理px为组长的专项领导小组，成员涉及安全（环保）生产中心、机动处、工会、保卫处、供电、仪表等多个部门的领导及工程技术人员，办公室设在安全（环保）生产中心。领导小组以“综合治理，保障平安”为行动纲领，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，并利用公司内部刊物及广播电视等媒体将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一熟悉；在行动上加强领导、迅速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。
二、精心组织，认真开展
面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，公司领导zxx、szz、px等迅速召开董事会和公司领导办公会，统一思想熟悉，明确形势任务，号召各部门成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题，在公司范围内掀起了一场声势浩大的安全生产隐患排查整改高潮。
1、组织中层干部和安全治理人员学习《生产安全事故
报告和调查处理条例》等，使广大干部员工深入细致地了解、把握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《工艺规程》、《操作法》、《安技规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全治理制度，修订《重大危险源应急救援预案》、《重大隐患预警机制》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。
3、明确责任，自觉加压，认真检查安全责任制落实情况，自上而下层层签订安全目标责任书，实行单位行政一把手风险抵押金制度，将安全责任制和安全目标细化、量化，营造出了“人人关注安全，事事确保安全”的良好氛围。
4、结合安全生产月活动的开展，通过公司董事长发布“安全承诺”，通过发起“安全从我做起”签名、“安全人人抓”一句