举全县之力进一步做好招商引资工作，全力抓好开放型经济。对于加快县域经济协调发展和全面建设小康社会具有十分重要的意义。根据上级有关精神，结合我县实际，提出如下意见：
一、指导思想
以适应国内外经济形势变化为要求，以科学发展观为统领。紧紧围绕我县经济社会发展目标，主攻重点地区，主抓工业项目、大项目。创新招商方式，提升工作效能，完善衔接服务机制和激励机制，全面提升产业层次和利用外资水平，努力开创我县招商引资工作的新局面。
二、目标任务
引进5000万元以上省外工业项目30个，年全县确保新增工业进资21亿元。实际进资13亿元。其中，亿元以上的省外工业项目13个，实际进资5亿元；利用外资1520万美元；入口创汇4400万美元。任务分解见附件）
三、主要工作措施
（一）突出招商引资工作重点。
1产业上。产业链延伸及产业配套方面加大招商力度，全面推进产业招商，逐步实现优势产业集群发展的新局面，各团队均要与重点地区2-3个产业协会建立密切的友好关系，此基础上，浙江、广东、福建等地举办四次不同形式的产业招商推介会。
2项目上。以引进投资规模大、产品市场前景好、企业生长性好、关联性强、科技含量高和创税能力强的项目为重点。增强招商选资意识，把好招商引资项目质量关，限制引进产业层次较低、规模不大的劳动密集型项目，坚决杜绝引进污染严重、破坏生态环境的项目。
3进一步提升驻点招商及委托招商水平。继续抓好驻点招商。两个产业招商团队要遴选合适人选，选择好重点地区，进行地毯式宣传推介。要利用专业招商公司、民间团体等中介组织，聘请招商代理人和政府经济顾问开展招商引资，团队给予委托代理人一定待遇和补贴。
（二）创新招商引资工作举措。
1领导高位推动。继续实行领导挂帅组团招商。根据单位人员及经济状况均衡搭配，食品产业招商团队领队由县委常委、工业园区党工委书记担任，纺织服装产业招商团队领队由县人大副主任担任，其它团队领队由县人大、县政协主要领导和县委、县政府党政副职担任。每个团队组建3个小分队，共42个小分队。两个产业招商办公室每个安排招商经费20万元，按月拨付；每个招商团队安排招商经费12万元，前期6万元按月拨付，余额则根据团队年度实际完成工业进资额按比例拨付，预拔经费由团队领队指定的单位建立专户贮存，经费缺乏局部由团队组队单位自筹。其他未带队的四套班子成员及法、检两长，每人每年布置2万元招商经费，做到专款专用。各乡镇、县直各部门要认真落实本职工作和招商引资“一岗双责”制度。各级各部门领导要高度重视，率先垂范，带头招商。
2强力发动年招商引资“比拼之战”活动。各单位动员工作人员利用自己的人际网，积极对外宣传近年来经济发展和改革开放效果，宣传投资环境，宣传优惠政策，主动找信息、挖线索，使更多客商到投资兴业，对一直跟踪的谈项目以及曾到过考察且未落户的客商要进行分析梳理，从中挖掘有效信息，加强与客商的联系、沟通及回访，促使项目早落户，早开工，早见效，强力推进和开展招商引资“比拼之战”活动。各单位各部门要早动员、早出击，争取今年招商引资的开门红，活动结束时力争完成全年招商计划的60%
3力争在企业自主招商上取得突破。突出企业在招商中的主体地位。围绕嫁接改造、资产重组，扩张做大，延伸