镇辖区，同时消灭原高和乡整村整组无用户现象，新增用户力保1500户，力争2000户。广大公司以“小锅子”用户转网和副机推广为重点，新增用户力争13000户。城网中心继续抓好分配网络改造，重点搞好湘东大市场区域改造、工业园区及各商住小区的网络延伸，并以新业务开发、副机推广和网络稽查为重点，新增用户力争3000户。年，城乡新增用户力争突破1.8万户。二要致力功能开发。尽快在数字电视网络中应用其它功能业务，稳住现有的市场，走在国家正式实施“三网融合”时间表之前，先一步巩固好广电网络的优势地位。年，除付费频道外，要主攻宽带上网、节目点播等方面业务的应用，城网中心技术人员要做好相关改造升级、设备购置和业务衔接等工作，为今后开发更多的功能打实基础。三要致力服务提质。丰达公司在网络延伸、发展用户的同时，须完善三级投诉服务制度，协调处置好群众关系；广大公司客服队伍较大，须注重队伍的素质、态度和水平，提高用户满意度；城网中心继续实行挂牌上岗，自觉接受社会监督，年内新增一个业务料理点。各网络单位须兑现故障维护许诺，加强用户回访，规范业务料理顺序，优化服务热线管理，打造广电窗口形象。四是致力发展提速。各网络单位必需采用市场化运作和企业化管理模式，规范和优化材料、财务、人员和绩效等方面的管理，突出岗位培训、制度建设和作风建设，重点抓好入网验收。全县城乡数字网络初步形成多种业务于一体、优质服务一条龙的良好格局，推动城乡广电网络全面发展和进步。建好收费大厅和售后维护服务大厅，城乡数字电视用户突破11万户，具备建立全县数字电视网络公司的各项条件，努力打造省内强势县级网络。
三是做强事业产业。继续调整管理思路。抓好广电事业产业的发展。重点应突出如下三个方面工作：一要突出行业管理。由社管股、稽查队负责，进一步强化广电社会管理职能，切实抓好全县广播电视节目的监督管理，依法搞好收看卫星电视节目的行业管理，监管好通过信息网络向公众传播的视听节目，布置好全县有线电视网络和农村广播电视事业的发展，抓好行业管理中有关审查、报批及有关许可证的料理等工作。尤其要抓好对自设前端单位的规范管理和对非法地面卫星接收设施、非法小网的专项整治。监察室履行好原频道管理股的收听收视调查和受众信息反馈职能，电视台总编室履行好原频道管理股的广告和节目监管职能。局机关各股室须进一步提高管理效益和工作效率。二要突出平安维稳。平安播出传输、综治、消防、普法、信访等各方面下功夫，不只要确保宣传方面的导向正确无差错，还要确保运行正常无乱子。形成一整套应急处置机制，责任到人，遇事有人管，尤其是平安播出传输方面，应急预案》应急小组要真正发挥作用，关键时期重点岗位要双岗值守。局办公室要负责综合治理、平安捍卫、消防管理等方面的落实，落实好相关设施的巡查以及信访件的操持；局技术股负责抓好局平安播出传输的管理，强化技术培训、平安教育，规范设备运行管理，加强技术维护管理，严格落实责任，开展岗位演练，严肃事故处置。技术股还要将紫云峰20立方米蓄水池建设和广电大楼、紫云峰发射塔防腐刷漆作为年重要任务。三要突出广告产业。广告公司各部要明确各自职责和经营范围，做到分部不分家，各展所能不恶意竞争、不违规播出。以现有的广播电视广告为主，做足“借力”文章，开办新的专栏，动用杠杆调节，压缩医药广告，拓展业务版块，发掘节日商机。同时，扩展广告服务项目，实施主动反击战略，形成全方位、多平台的格局，稳固广告创收产业的强势地位。
打造集团化的传媒实体。年，做大做强媒体和网络两大产业支柱。媒体创收争取达到1080万元；网络收入达到